元気づくり総本部 とっとり元気戦略課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 とっとり元気戦略課 所属長名 若松紀樹 電話番号 0857-26-7650
組織ミッション
・県政の重要施策の部局横断的な企画調整、将来ビジョン、政策項目、地方創生の取組推進などを通じて、鳥取の元気づくりを強力に展開する。
1.政策内容と目標
(1)政策内容
鳥取県×日本財団共同プロジェクトの推進による”日本一のボランティア先進県”の実現
(2)今年度の目標
共同プロジェクトの折り返し地点を迎える本年、日本財団、市町村、地域活動団体等と協働・連携し、各プロジェクトにおいて「地方創生のモデル」となる取組を創出・展開する。併せて、自立した地域づくり活動の継続・発展に向け、地域課題に主体的に取り組む環境づくり、人財づくりを進める。
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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W 改革と絆で元気に | @市町村、NPOや地域等と機動的に連携し、鳥取県こそ地方創生の旗手に |
V幸せを感じながら鳥取の時を楽しむ | (3)まちづくり | @暮らしやすく、元気になるまちづくり |
2.測定指標
測定指標なし
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | (予算額(事業費)千円) | |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
△(やや遅れ) |
達成度の評価 |
4 |
評価理由 |
平成28年度に比較して採択案件が少なかったことによる。 |
H29年度の取組 | 成果 |
住民参加型の健康づくり | ウオーキングキャンペーンの開催、伯耆町における認知症予防の実証実験、及びまちの保健室の取組を行った。 |
障がい者スポーツの拠点づくり | 基本計画の策定業務を行った。 |
地域交通のモデルづくり | UDタクシーの追加導入を行い、目標としていた台数の導入を完了した。 |
働く障がい者の活躍 | 工賃向上のモデルとなる取り組みを行った。 |
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課題 | 今後の取組 |
取り組みの周知・拡大・定着 | これまで採択された地区における成果の共通認識や他地域への拡大に向けた取り組みを進める。
同様に、これまで採択された地区での取り組みが定着するよう取り組みを進める。 |
新規地区の創出 | 新たな地区での計画づくりを支援し、取り組みを進める |
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※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。