総務部 行政監察・法人指導課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 行政監察・法人指導課 所属長名 塩川信道 電話番号 0857-26-7825
組織ミッション
1 透明性が高く、適正かつ効率的な行政運営の確保 2 農業協同組合等及び新公益法人等の適正な運営の確保
1.政策内容と目標
(1)政策内容
公益法人及び移行法人の適正な運営の確保
(2)今年度の目標
監督等を通じた公益法人及び移行法人の適正な事業運営の確保
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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2.測定指標
測定指標なし
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 公益法人及び宗教法人事務費 (予算額(事業費)1995千円) | ○監督等を通じた公益法人及び移行法人の適正な事業運営の確保
○鳥取県公益認定等審議会の運営 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
×(大幅遅れ) |
達成度の評価 |
5 |
評価理由 |
前年度末からみたら係員の業務遂行能力は格段向上したが、年度内に完結すべき事務処理作業の多くを次年度に繰り越すことになった。 |
H29年度の取組 | 成果 |
事業報告チェックリストの改定 | 審査時間の軽減に繋がった。 |
立入検査チェックリストの改定 | 検査時及び検査後の結果まとめの時間短縮に繋がった。 |
短期・中期・長期の工程表の作成 | 業務の見える化により係員の意識が高まり業務進捗向上につながった。 |
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課題 | 今後の取組 |
報告書・届出書の早期審査完了 | 遅延が生じた共通的な要因を分析し対策を考えて、意識を高めて業務進捗速度を速める。 |
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※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。