中部地震復興本部事務局 中部地震復興本部事務局の工程表

基本的事項

所管組織、所管責任者

組織ミッション

１．政策内容と目標

（１）政策内容

（２）今年度の目標

（参考）該当する長期的目標

政策項目	元気づくり総合戦略	将来ビジョン	環境イニシアティブプラン	アクションプラン（教育振興基本計画）	その他
○

�U人々の絆が結ばれた鳥取のまちに住む（２）人財とっとり�C顔の見えるネットワーク」を活かした地域づくり

●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）

番号	大項目	取組みの方向性
1	�U【つなげる】様々な活動・力をつなげ、結集して、持続可能で、魅力あふれる地域を創る	�C県民、ＮＰＯ、住民団体等から政策提案や、自ら企画し主体的に行政と協働しようという提案を行政が積極的に受け止め、より現場に適合した効果的な施策を展開します。

２．測定指標

測定指標なし

３．目標を実現するための主要事業・主要制度

番号	主要事業・主要制度	事業概要・スケジュール
1	震災復興活動支援センター設置事業　（予算額（事業費）13039千円）	震災からの復興に向けた住民活動・民間活動に対して支援を行う「震災復興活動支援センター」を設置する。
2	震災復興活動特別支援事業　（予算額（事業費）30000千円）	鳥取県中部地震からの復興を促進し地域を元気にするとともに、災害に強い地域づくりを推進するため、住民団体、ＮＰＯなど多様な主体が自ら実施する様々な活動を支援する補助制度を創設。

４．評価

■最終評価（年度末時点）

進捗評価
○（予定どおり）
達成度の評価
9
評価理由
・震災復興活動特別支援事業補助金を８０団体が活用（補助金額２５，２９５千円）し、地域のコミュニティ強化、元気づくり、賑わい発信に繋がった。 ・震災復興活動支援センターと連携し、地域団体に寄り添った活動を展開（相談件数１６５件、伴走支援１６件）、地域防災力強化や元気づくりに繋がった。

H29年度の取組	成果
震災復興活動支援センター等民間団体と連携し、中部福興祭を開催するなど、地域を元気にする活動を展開した。	震災復興活動支援センターの相談件数１６５件、伴走支援１６件。 中部福興祭に６４００人が参加するなど、中部からの元気発信等に寄与した。 旧ナショナル会館跡地の再活用等、中心市街地の賑わい再生に繋がる計画づくりが始まった。 震災復興活動支援センターの相談件数１０７件、伴走支援１４件。 中部福興祭に６４００人が参加するなど、中部からの元気発信等に寄与した。
震災復興活動特別支援事業補助金により復興に向けたNPO、住民団体等の活動を後押しした。	震災復興活動特別支援事業補助金を８０団体が活用、復興に向けた多種多様な活動が行われた。

課題	今後の取組
コミュニティ強化による地域防災力の向上を更に図っていく必要がある。	コミュニティ活動への支援を行い、共助の取組を推進し、地域防災力の向上に繋げる。
スポンジ化する市街地の活性化を図る必要がある。	市街地再生に係る計画づくり等を推進する。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。