平成30年度工程表
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総務部 行財政改革局 資産活用推進課の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者


 所属名 資産活用推進課 所属長名 中村吉孝 電話番号 0857-26-7611

組織ミッション

○「鳥取元気プロジェクトチャレンジ70」を実現する基となる財政健全化を進めるため、貴重な自主財源を確保する。
○県庁のPPP/PFI導入の取組を統括し、市町村の取組を推進する。

1.政策内容と目標

(1)政策内容

ふるさと納税・広告事業の促進

(2)今年度の目標

○ふるさと納税額の増(企業版ふるさと納税(地方創生応援税制)を含む)
○広告事業による収入額の増

(参考)該当する長期的目標

政策項目元気づくり総合戦略将来ビジョン環境イニシアティブプランアクションプラン(教育振興基本計画)その他

●所属で設定する長期目標(設定がある場合のみ)

ふるさと納税により鳥取県応援団を増やすとともに、広告事業等の積極的な展開により財源確保を図る。

2.測定指標

指標1

指標名指標の分類
ふるさと納税額の増(企業版ふるさと納税(地方創生応援税制)を含む)成果指標
基準値年度当初値今年度目標値今年度実績値長期的目標値
数値217,900千円376,672千円204,153千円(3/20時点の見込)
時点平成29年度実績見込H30.4.1〜H31.3.31H30.4.1〜H31.3.31
根拠となる計画等その他計画の名称計画指標の選定理由
ふるさと納税による県の歳入増の実現・県の魅力発信

指標2

指標名指標の分類
広告事業による収入額の増成果指標
基準値年度当初値今年度目標値今年度実績値長期的目標値
数値4,569千円5,939千円3,229千円
時点平成29年度実績見込H30.4.1〜H31.3.31H30.4.1〜H31.3.31
根拠となる計画等その他計画の名称計画指標の選定理由
県の歳入増の実現

3.目標を実現するための主要事業・主要制度

番号主要事業・主要制度事業概要・スケジュール
1ふるさと納税促進事業 (予算額(事業費)84960千円)○ふるさと納税制度により、鳥取県への寄附を増やすとともに、鳥取県の魅力を発信し交流人口の増加につなげる。 ○今年度は、返礼品による満足感向上だけでなく、寄附を活用する事業の目的や内容、成果を明確にし、寄附をされた方が納得していただける取組も強化する。

4.評価

■最終評価(年度末時点)

進捗評価
○(予定どおり) 
達成度の評価
6
評価理由
ふるさと納税については新たに楽天と連携するなどし寄附促進に努め、目標には及ばなかったものの、前年度並の寄附を集めることができた。広告事業については新たに庁舎玄関の柱やエレベーターなどへの広告を導入することができた。ネーミングライツについては既存2施設に加え、新たに2施設への導入に向けて関係者等との調整を行った。 

H30年度の取組成果
ふるさと納税については新たに受付サイトを追加し露出度を高めることとした。あわせて、県外在住者向けの同窓会、県人会、首都圏でのイベントに積極的に参加しPRにつとめた。 目標額には届かなかったものの、前年度並の寄付を集めることができた。(対前年比94%)
広告事業については、効果的な財源確保について広告代理店から意見聴取(サウンディング調査)し、新たな広告事業を導入した。 広告代理店と意見交換を重ね、ニーズのある県庁本庁舎エレベーター外扉、内壁、ロビー柱、トイレ横壁面についてH31.4から広告掲示の予定。
新たなネーミングライツ導入に向けて企業訪問を積極的に行い、企業の興味の高かった県立施設について、平成31年4月からの導入に向けて手続きを進めた。 これまでの2施設(とりぎん文化会館、コカ・コーラボトラーズジャパンスポーツパーク)に加え、鳥取砂丘こどもの国及び夢みなとタワーの2施設に平成31年4月からネーミングライツ導入の見込。
 
 
 
 
 
 
 
課題今後の取組
ふるさと納税の推進体験型返礼品の開発など、返礼品を充実させる。また、活用する事業を明確に提示して寄附を募る「クラウドファンディング型ふるさと納税」を推進する。
新たなネーミングライツの検討商工労働部等と連携し、広告宣伝に注力している企業を優先的に訪問するなど効率的に企業訪問を実施。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。



最後に本ページの担当課
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