中部総合事務所 地域振興局 総務室の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 総務室 所属長名 石河朋美 電話番号 0858-23-3294
組織ミッション
会計事務の円滑かつ効率的な執行と良好な庁舎管理
1.政策内容と目標
(1)政策内容
適切な庁舎管理
(2)今年度の目標
・円滑な庁舎管理と適時・適正な契約事務
・中部地震による損傷個所のうち未修繕の箇所について、引続き定期的に観察し安全確保を徹底するとともに必要に応じて修繕を進めていく。
・職員が健康で働くことができるよう庁舎管理の面から職場環境の改善を進める。
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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2.測定指標
測定指標なし
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 中部総合事務所庁舎管理費 (予算額(事業費)27827千円) | 中部総合事務所の庁舎管理に要する経費。引続き適切な維持・修繕の実施、経費の削減に重点を置いて実施する。 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
6 |
評価理由 |
1号館A棟1階玄関ロビー〜地域振興局執務室の寒さ対策が年度内に実施できなかったため。 |
H30年度の取組 | 成果 |
・庁舎改善要求への対応を行い、ハートフル駐車場の舗装及び塗装を改良した。
・同じく震災により生じた渡り廊下の段差をスロープ設置により解消した。 | ・車いす使用者にとっても使いやすい庁舎に近づけることができた。 |
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課題 | 今後の取組 |
・スケジュールと予算の都合により本館A棟1階の寒さ対策としての地域振興局のパーテーション設置と、駐車場の安全対策が未実施となった。 | ・より現実的で、来客に対応できるパーテーション設置の案を作成し、営繕要求を行う。 |
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※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。