元気づくり総本部 元気づくり推進局 男女共同参画センターの工程表

基本的事項

所管組織、所管責任者

組織ミッション

１．政策内容と目標

（１）政策内容

（２）今年度の目標

（参考）該当する長期的目標

政策項目	元気づくり総合戦略	将来ビジョン	環境イニシアティブプラン	アクションプラン（教育振興基本計画）	その他
○					○

●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）

番号	大項目	取組みの方向性
1	�X【支え合う】お互いを認め、尊重して、支え合う	�@県、市町村、男女共同参画を推進する団体の連携を強化し、職場、地域、家庭などあらゆる場面で、男女共同参画を進めるための理解者やリーダーとなる者を増やすための普及啓発・人材育成を推進します。
2	�X【支え合う】お互いを認め、尊重して、支え合う	�B社会の制度や慣行を見直し、防災や消防の取組に女性の力を活かしたり、企業や住民団体等の管理職・役員への女性登用促進、男性の育児休業の取得・家事等への参画を推進します。
3	�X【支え合う】お互いを認め、尊重して、支え合う	�C男女共同参画推進企業（仕事と家庭の両立に配慮しながら、男女ともに働きやすい職場環境づくりを積極的に進める企業）認定制度を通じた企業への働きかけや中小企業労働相談所の機能強化などのほか、企業経営者等の意識改革のためのシンポジウムによる普及啓発等により、多様な生き方を選べる社会を構築するため、ワーク・ライフ・バランス（仕事と生活の調和）を促進します。

●所属で設定する長期目標（設定がある場合のみ）

２．測定指標

指標１

指標名	指標の分類
情報資料室の図書貸出冊数	活動指標

	基準値	年度当初値	今年度目標値	今年度実績値	長期的目標値
数値	５，５７７冊	６，０００冊	６，０００冊		８，０００冊
時点	平成２２年度	平成２９年度	平成３０年度		平成２９年度

根拠となる計画等	その他計画の名称	計画指標の選定理由
		男女共同参画に関する情報提供の実施状況を表す指標

３．目標を実現するための主要事業・主要制度

番号	主要事業・主要制度	事業概要・スケジュール
1	男女共同参画センター運営費　（予算額（事業費）37134千円）

４．評価

■最終評価（年度末時点）

進捗評価
○（予定どおり）
達成度の評価
7
評価理由
人材バンク登録者今年度新たに２名の登録があった。 企画展示や、本の配架等に力を入れ利用冊数を増やす取り組みをしている。情報相談件数は増加しているが一方で図書貸出冊数は前年度よりも減った。

H30年度の取組	成果
男女共同参画人材バンクの充実と活用促進	男女共同参画人材バンク及びよりん彩ネット会員登録の働きかけを行い、人材バンク登録者及びネット会員を増した。
男女共同参画の視点を持ち、各分野で活躍している女性の情報収集、事例紹介	現在及び過去において活躍した（している）女性について、センター内で企画展示を行うとともに、広報紙「よりん彩」でも取り上げ、広く紹介した。 広報紙「よりん彩」第５９号で取り上げた「シリーズ時代を切り拓いた鳥取の女性たち�D」田中古代子さんにおいては、その後映画化の話が浮上するなど、世間で話題になる前に一歩先を行った取り組みの成果が現れた事例の一つである。

課題	今後の取組
男女共同参画人材バンクの充実と活用促進	登録者が増えるよう各セミナー等の講師で適任と思われる未登録者に登録の働きかけなどを行う。また、既登録者については講演会セミナー等の講師として活用の促進をはかる。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。