中部総合事務所 地域振興局 総務室の工程表

基本的事項

所管組織、所管責任者

組織ミッション

１．政策内容と目標

（１）政策内容

（２）今年度の目標

（参考）該当する長期的目標

政策項目	元気づくり総合戦略	将来ビジョン	環境イニシアティブプラン	アクションプラン（教育振興基本計画）	その他

２．測定指標

測定指標なし

３．目標を実現するための主要事業・主要制度

番号	主要事業・主要制度	事業概要・スケジュール
1	中部総合事務所運営費　（予算額（事業費）23578千円）	中部地域の県事業の総合窓口として事務所機能の強化を図ることにより、地域のニーズに対応した良質な住民サービスを迅速、丁寧かつ低コストで提供できるよう、効率的・効果的な事務所運営を行う。

４．評価

■最終評価（年度末時点）

進捗評価
○（予定どおり）
達成度の評価
6
評価理由
結果的に、成果が表れた。

H30年度の取組	成果
意識付けのため公用車乗車前後の点検の徹底や安全運転の声掛けを引き続き実施した。	・公用車損傷事故の件数が減り、原因者不明の損傷は見られなかった。
会計事務については、担当局で主体性を持ったうえで総務室と連携をとるよう調整した。	・

課題	今後の取組
・今年度見られた損傷事故の減少傾向に継続性をもたせる。	・公用車については意識付けが大事であるため引き続き注意喚起の声掛けや注意喚起を行なう。
・各局担当者に会計事務の主体であるという意識を根付かせる。	・担当局において会計事務研修などの機会や会計ナビを活用して会計事務に関する知識を深めるよう情報提供などを行う。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。