総務部 税務課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 税務課 所属長名 安井啓介 電話番号 0857-26-7050
組織ミッション
県民に信頼される税務行政の推進と自主財源の確保
1.政策内容と目標
(1)政策内容
適正・公平な課税・徴収制度の確保
(2)今年度の目標
税制改正及び県の政策課題に対応した県税条例改正等を適切に行う。
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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○
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●所属で設定する長期目標(設定がある場合のみ)
鳥取県の将来ビジョン」を実現する基となる財源を確保するため、自主財源(県税収入)を確保する。
2.測定指標
測定指標なし
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 税務職員のレベルアップ (予算額(事業費)千円) | 1 新任税務職員研修(新たに税務職員となった者を対象に税に関する基礎研修会を市町村と合同で実施)<4月下旬に実施>
2 新任者研修(各税目について、新任者を対象とした基礎研修を実施)<4〜6月に実施>
3 専門研修(各税目ごとに、事例研究等の研修を実施し、技術の向上を図る)<4〜11月に実施>
4 自治大学校の税務専門課程(会計コース)に職員を派遣する。<7〜9月に派遣> |
2 | 県税事務所の効率的な運営のための環境整備 (予算額(事業費)千円) | 県税事務所からの現場目線での提案を受けて、県税事務及び電算システムの改善を行う。<年1回集中的に実施> |
3 | 納税意識の向上と納税環境の整備 (予算額(事業費)千円) | 1 県政だより、ホームページ、ポスターの掲示、チラシ作成・配布等により、県民の納税意識の向上を図る。
2 自動車税納期内納税促進キャンペーンの実施(4月下旬〜5/31)
3 口座振替、コンビニ納税、クレジットカード納税の利用促進
4 納税者の手続の簡素化等による利便性の向上を図る。 |
4 | 税務事務の共同処理の検討 (予算額(事業費)千円) | 税務事務の県と市町村の共同処理において、家屋評価の共同化の実施に向けた具体的な検討、調整を行う。 |
5 | 望ましい地方税体系の実現に向けた活動 (予算額(事業費)千円) | 税源の偏在性が小さく、税収が安定した望ましい地方税体系が早期に構築されるよう、引き続き、あらゆる機会を捉えて、国等に強く要望していく。<随時> |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
8 |
評価理由 |
新たな地方法人税の偏在是正措置(特別地方法人事業税及び同譲与税)が創設されることとなった。 |
H30年度の取組 | 成果 |
[1税務職員のレベルアップ]
・初任者に対する基礎的研修実施(4月)
・専門研修等を適宜実施。
・全国、中国ブロック等で開催される各種研修への積極的に参加。
[5望ましい地方税体系の実現に向けた活動]
○国要望
地方法人課税の偏在是正措置等について国要望を実施。
○知事会
全国知事会(税財政常任委員会)、税調関連会議への知事の出席、提言。 | 1 各種研修を通じて税務職員のレベルアップを図った。また、適宜、県税事務所の職員との担当者 会議を開催することにより、問題の解決、情報共有が図られた。
今年度は自治大会計コースへ課税担当から職員を派遣した。
3 税に関する情報については、チラシの作成・配布、ホームページなどを活用して周知が図られた。
5 要望どおり新たな偏在是正措置(特別地方法人事業税及び同譲与税)の創設が実現できた。(年度内に法案が可決成立する見込みである。) |
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課題 | 今後の取組 |
偏在是正措置にとどまることなく、望ましい地方税体系のあり方を引き続き議論していく。 | 全国や政府の税制の動向を情報収集し、引続き各知事会を通じて提言していく。 |
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※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。