商工労働部 雇用人材局 雇用政策課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 雇用政策課 所属長名 小林靖尚 電話番号 0857-26-7229
組織ミッション
鳥取県正規雇用1万人チャレンジ計画に基づき、①魅力的な雇用の場の創出、②県内外からの人材確保・育成、③雇用の質の向上・正規雇用への転換の具体的な取組を推進する。また、障がい者新規雇用1000人純増を推進する。
１．政策内容と目標
（１）政策内容
ＩＪＵ施策と連携した産業人材の確保
（２）今年度の目標
〇ＩＪＵターン就職者数（ふるさと鳥取県定住機構の関与分） １００人
〇ＩＪＵターン就職者数（とっとりプロフェショナル人材戦略拠点の関与分） １５人
〇ＩＪＵターン就職者数（とっとり技術人材バンクの関与分） ５人
（参考）該当する長期的目標
| 政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
○
|
|
|
|
|
|
●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）
| 番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
|---|
| 1 | Ⅰ【ひらく】地域で・県外で・国外で新時代に向かって扉をひらく | ④ＵＪＩターン希望者への情報提供の充実等により、就業環境を整備します。 |
２．測定指標
指標１
| 指標名 | 指標の分類 |
|---|
| ＩＪＵターン就職者数（ふるさと鳥取県定住機構の関与分） | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | ７３人 | 103人 | 100人 | １０５人 | |
| 時点 | 2015/03/31 00:00:00 | H29 | H30 | H31年2月末 | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| 総合戦略 | | |
指標2
| 指標名 | 指標の分類 |
|---|
| ＩＪＵターン就職者数（とっとりプロフェショナル人材戦略拠点の関与分） | |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | 1人 | 9人 | 15人 | ９人 | |
| 時点 | H27 | H29 | H30 | H31年2月末 | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| | | |
指標3
| 指標名 | 指標の分類 |
|---|
| ＩＪＵターン就職者数（とっとり技術人材バンクの関与分） | |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | １１人 | 12人 | 5人 | ５人 | |
| 時点 | 2015/03/31 00:00:00 | H29 | H30 | H31年6月末 | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| | | |
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
|---|
| 1 | IJUターン県内就職促進強化事業 （予算額（事業費）18664千円） | 県外から県内中小企業の人材を確保するため、ふるさと鳥取県定住機構の東京・大阪に定住促進コーディネーターを継続配置するとともに、県外学生等の帰省に合わせた県内企業の魅力を発信する企業紹介フェアの開催により、県内へのＩＪＵターン及び正規雇用を加速化する。 |
| 2 | とっとりプロフェッショナル人材確保事業 （予算額（事業費）18116千円） | グローバル化、ＩＴ化進み、「人」、「もの」の流れが急速に変化する中、観光・サービス産業等様々な分野で変革が求められている。こうした中、県内の中小企業も「攻めの経営」に転換していくための、「ビジネス戦略」（販路開拓、海外・ＩＴ・広報戦略）を立て、それを実現できる「プロフェッショナル人材」が必要となってきている。そこで、「プロフェッショナル人材戦略拠点」が、戦略実現を担う都市部の「プロフェッショナル人材」の採用をサポートし、ビジネス戦略の実現とＩＪＵターンによる県内就職を促進する。 |
| 3 | 鳥取県技術人材バンク運営事業 （予算額（事業費）1197千円） | 県内企業への就職を希望する技術的・専門的人材（求職者）の情報と技術的・専門的人材を求める県内企業（求人企業）の求人情報を蓄積し、求職者の能力評価、求人企業の人材ニーズの詳細な把握等により、専任のコーディネーターが両者の最適なマッチングを支援する「鳥取県技術人材バンク」を運営し、技術系人材の県内就職及び県内企業の技術系人材の確保を促進する。 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
|---|
| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
|---|
| 6 |
| 評価理由 |
|---|
| とっとりプロフェッショナル人材確保事業が目標数をやや下回っているが、そのほかについては目標を達成 |
| H30年度の取組 | 成果 |
|---|
| IJUターン県内就職促進強化事業 | ＩＪＵターン就職者数（ふるさと鳥取県定住機構の関与分） 105人(2月末現在） |
| とっとりプロフェッショナル人材確保事業 | ＩＪＵターン就職者数（とっとりプロフェッショナル人材戦略拠点の関与分） 9人(2月末現在) |
| 鳥取県技術人材バンク運営事業 | ＩＪＵターン就職者数（とっとり技術人材バンクの関与分 5人(6月末現在） |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| 課題 | 今後の取組 |
|---|
| 都市部のプロフェッショナル人材の県内就職促進 | プロフェッショナル人材戦略拠点との連携により、県外大企業との関係構築による都市部のビジネス人材の県内誘致に取り組む。 |
| |
| |
| |
| |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。