生活環境部 くらしの安心局 東部建築住宅事務所の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 東部建築住宅事務所 所属長名 前田弘信 電話番号 0857-20-3631
組織ミッション
・県民が安全、安心に利用することができる環境に配慮した県有施設の整備
・バリアフリ−化、環境配慮、長寿命化に対応する県営住宅の整備と適正な維持管理
・適正な建築指導行政の実施と景観法、景観形成条例による良好な景観づくり
１．政策内容と目標
（１）政策内容
安全、安心で環境に配慮した県有施設の整備
（２）今年度の目標
営繕工事の上半期発注率70％
（参考）該当する長期的目標
| 政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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２．測定指標
指標１
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | 上半期７０％ | ― | 上半期７０％ | | 上半期７０％ |
| 時点 | − | | | | − |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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| | | 営繕工事を早期に発注し、県有施設の早期整備と品質向上を図る。 |
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
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| 1 | （予算額（事業費）千円） | |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
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| 10 |
| 評価理由 |
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| 計画を達成した。 |
| H30年度の取組 | 成果 |
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| 設計内容に関する施設所管課と調整を円滑に実施し、設計審査のスケジュール管理の徹底など、適切に設計監理業務を行い、毎月の営繕担当定例会で進捗管理を徹底し計画に沿って営繕工事、委託の早期発注を行った。
| ・発注率は目標を達成した。
・工期延期等を行った現場があったが、おおむね予定どおりの進捗管理であった。
・大きな問題の発生もなく順調に進捗管理を行えた。
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| 課題 | 今後の取組 |
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| 特になし。 | ・引き続き営繕工事等の早期発注に努める。
・特に屋外の工事は冬季の施工とならないよう軽易なものも含めできるだけ早期発注に努める。 |
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※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。