元気づくり総本部 東部振興監 東部振興課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 東部振興課 所属長名 葉狩隆 電話番号 0857-20-3500
組織ミッション
○県東部地区の県民の安全安心な暮らしに資する防災・危機管理体制の整備 ○県東部地区の住民主体の地域づくり活動や自然、農産物等地域資源を活用した取組を支援し、活性化を推進 ○県東部地区の特定非営利活動法人の設立・運営を支援し、特定非営利活動の健全な発展を推進 ○県東部地区の農林漁業と商工業等との連携による新たな商品開発やサービス等を生み出し地域活性化を推進 ○県東部地区の中山間地域振興の推進による中山間地域の活性化
１．政策内容と目標
（１）政策内容
県東部地区の県民の安全安心な暮らしに資する防災・危機管理体制の整備
（２）今年度の目標
〇各種災害対応訓練を実施し、鳥取市への保健所移管後の危機管理体制について検証を行い、東部圏域における危機管理体制の充実を目指す。
〇各東部支部運営マニュアルの見直し、適期の訓練の実施及び市町の県訓練への参加による連携強化等により災害に強い組織を目指す。
（参考）該当する長期的目標
| 政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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２．測定指標
指標１
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 危機管理体制に係る各東部支部運営マニュアルの見直し | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | | | | | |
| 時点 | | | | | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
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| 1 | 東部振興課管理運営費 （予算額（事業費）6499千円） | ○災害発生時の危機管理対応及び関係機関との連絡調整 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
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| 評価理由 |
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| 下半期までの取り組みを予定どおり実行し、体制を確立することができたため。 |
| H30年度の取組 | 成果 |
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| 鳥取市への保健所移管後の危機管理体制についての検証 | 新型インフルエンザについては、鳥取市保健所、県健康政策課との調整・協議により鳥取市保健所に設置される発熱相談センターに県職員を派遣する等の体制を整備し、２月に実施された健康政策課主催の県・市合同訓練で検証した。また、鳥インフルエンザについては、鳥取市保健所、県畜産課等と調整・協議により、鳥取市保健所で従事者の健康対策等を行うこととし、１１月に実施した防疫対応訓練で、市保健所が従事業務を実施した。 |
| 各種訓練の適期実施 | 風水害等の自然災害対応に係る訓練については、７月以降の風水害発生シーズンに備え、情報連絡員を含めた対応要員への業務説明及び対策本部東部支部運営訓練を４月から７月にかけて実施した。また、鳥インフルエンザ対応訓練については、対応要員への業務説明、現地対策本部運営図上訓練及び防疫対応の実地練を１０月から１１月にかけて実施した。 |
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| 課題 | 今後の取組 |
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| 東部地区新型インフルエンザ及び鳥インフルエンザ対応に係る鳥取市保健所との連携体制の定着 | 新年度においても引き続き鳥取市保健所に各種訓練への参加を要請し、県、市の人事異動後においても確立した体制を継承、定着させる。 |
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※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。