平成30年度工程表
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中部総合事務所 地域振興局 中部振興課の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者


 所属名 中部振興課 所属長名 森山貢 電話番号 0858-23-3293

組織ミッション

住民の多様なニーズや地域の固有課題に対して、総合力を発揮して迅速・的確に対応する。

1.政策内容と目標

(1)政策内容

観光の振興

(2)今年度の目標

・世界に通用するウォーキング・トレッキングコースの整備を進め、ウォーキングを活用した地域づくりとインバウンドを推進するとともに、県中部で開催されるウォーキング大会を通じて、鳥取県中部地震からの復興と元気な鳥取県を国内外に発信する。
・鳥取中部ふるさと広域連合や一般社団法人鳥取中部観光推進機構との連携体制を強化し、「癒し」をテーマとした広域観光商品の造成、プロモーションの実施による中部圏域への国内外からの観光誘客を促進する。
・フラダンス全国大会を開催し、県内外からの誘客を図り、中部地震からの復興をアピールするとともに鳥取県中部が「フラダンスの聖地」となることを目指す。

(参考)該当する長期的目標

政策項目元気づくり総合戦略将来ビジョン環境イニシアティブプランアクションプラン(教育振興基本計画)その他
T豊かな自然でのびのび鳥取らしく生きる(1)観光・交流@多様な観光資源を活かした戦略的観光立県

●将来ビジョンの取組の方向性(該当所属のみ)

番号大項目取組みの方向性
1T 【ひらく】地域で・県外で・国外で新時代に向かって扉をひらくA近畿圏域に近い特性を活かし、近畿圏域や他県と連携して、広域観光を展開したり、海外での見本市開催や事業展開を図るなど、県外・国外に打って出ます。

2.測定指標

指標1

指標名指標の分類
中部圏域への観光誘客数
基準値年度当初値今年度目標値今年度実績値長期的目標値
数値610,000人610,000人
時点
根拠となる計画等その他計画の名称計画指標の選定理由
将来ビジョン

3.目標を実現するための主要事業・主要制度

番号主要事業・主要制度事業概要・スケジュール
1スポーツツーリズム「ウォーキングリゾート」推進事業 (予算額(事業費)9,596千円) ワールド・トレイルズ・カンファレンス(WTC)鳥取大会の成果を活かして、世界に通用するウォーキングコースの整備を進め、ウォーキング等を活用した地域づくりとインバウンドの推進を図る。  また、県中部で開催されるウォーキング大会を通じて、関係団体・住民ボランティアと一丸となって、鳥取県中部地震からの復興と元気な鳥取県を国内外に発信する。
2鳥取中部ふるさと広域連合との広域観光連携推進事業 (予算額(事業費)15500千円)広域連合が、鳥取中部広域観光ビジョンを達成するために、県施策とも連携しながら実施する観光誘客事業について必要な経費の一部を補助する。 一般社団法人鳥取中部観光推進機構の取り組みを支援し、戦略的に国内外からの観光客誘致を促進する。
3フラダンス全国大会開催支援事業 (予算額(事業費)3000千円)フラダンス全国大会を開催する実行委員会に対し、必要な経費の一部を補助する。

4.評価

■最終評価(年度末時点)

進捗評価
○(予定どおり) 
達成度の評価
8
評価理由
・ONSEN・ガストロノミーツーリズムミニシンポジウムやウォーキングイベントを開催することで、鳥取中部の魅力を発信することができた。また、ウォーキングイベントを映像化し、HPや関係するシンポジウムにおいて放映することで、さらに情報発信することができた。 ・関係機関と協力し、ロングトレイルルートの名称を決定することができ、お披露目となるシンポジウムを開催することができた。 ・鳥取中部ふるさと広域連合と連携し、鳥取中部広域観光ビジョンの改訂版を完成させることができた。 

H30年度の取組成果
地域とともに、ウォーキングリゾート推進に向けた取組を強化し、地域づくりとインバウンド促進を図る ・ONSEN・ガストロノミーツーリズムミニシンポジウムやウォーキングイベントを開催することで、鳥取中部の魅力を発信することができた。また、ウォーキングイベントを映像化し、HPや関係するシンポジウムにおいて放映することで、さらにPRすることができた。
ロングトレイルルートの活用を進める。 ・関係機関と協力し、ロングトレイルルートの名称を決定することができ、お披露目となるシンポジウムを開催することができた。 ・昨年度、実施した次世代トレイルリーダーキャンプの映像について、日本語訳をつけ、HPや関係するイベントにおいて放映し、鳥取県のロングトレイルをPRすることができた。
鳥取中部ふるさと広域連合と連携し、鳥取中部広域観光ビジョンの見直し作業を行う。 ・鳥取中部ふるさと広域連合と連携し、鳥取中部広域観光ビジョンの改訂版を完成させることができた。
(一社)鳥取中部観光推進機構へ事業参画し、観光誘客を促進する。 (一社)鳥取中部観光推進機構の収益事業は、海外旅行社の受け入れ、クライミングアジア選手権関連業務の受託等、堅調に拡大しており、経営基盤の改善につながっている。 ・海外マスコミ、AGT等へのプロモーション12社・7回、県と連携し関西、名古屋、広島での観光情報説明会へ参加7回。 ・6エリアスタンプラリー6,548人(春2,337人,夏2,185人,秋2,026人)参加 ・旅行商品造成 ・中国自動車道SAへのパンフレット配架 ・12月末で41.4万人が中部を観光し、宿泊(うち、外国人が2万3千人) ・観光列車あめつちのお出迎え、観光PR ・フラダンス全国大会の開催 ・クライミングアジア選手権関連業務、多言語観光ガイド等業務、三徳山ふれあい自然体験教室バスツアーの受託 ・海外はじめ国内でプロモーションを行った。
大山開山1300年祭、国立公園満喫プロジェクト、デストネーションキャンペーンへの参画 関係する市町、団体等へ情報提供するとともに、西部総合事務所、県緑豊かな自然課との情報共有、連携を図った。
フラダンス全国大会を開催する。 各市町でフラダンスでの交流を図りながら、関係機関と連携し、大会を開催できた。
 
 
 
 
課題今後の取組
官民連携した、ウォーキングリゾート推進に向けた取組の継続・ウォーキングコースの旅行商品化支援やロングトレイル策定イベントの開催等、世界に通用するウォーキングコースの整備を進め、インバウンドの誘客を図る。 ・ウォーキングリゾートとっとりの情報発信をする。
(一社)鳥取中部観光推進機構との連携強化・国際チャーター便や大型クルーズ船寄港による外国人観光客の受入環境整備(Wi-Fi、多言語案内表示、免税店の拡大等)、海外旅行社等の受入対応 ・改訂した「鳥取中部広域観光ビジョン」の実現に向けて、鳥取中部ふるさと広域連合と連携し、関係機関と協議を進め、(一社)鳥取中部観光推進機構がDMOとして機能するよう支援するとともに、育成・強化を図る。 ・フラダンス全国大会について、関係機関と連携し、地域も一緒に盛り上げながら開催する。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。



最後に本ページの担当課
   鳥取県総務部行財政改革局職員支援課
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