西部総合事務所 地域振興局 中山間地域振興チームの工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 中山間地域振興チーム 所属長名 坂本浩彰 電話番号 0859-31-9631
組織ミッション
都市、農村における住民主体の地域づくり活動を支援すること 移住定住の促進を図ること
1.政策内容と目標
(1)政策内容
中山間地域の住民生活の安全・安心を確保するための「持続可能な地域づくり」
(2)今年度の目標
1 広域的地域運営組織への支援による「小さな拠点」の形成促進
2 大学、都市部等との交流促進
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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W 改革と絆で元気に | B暮らしを支える小さな拠点づくりや地域の実情に応じた生活 交通モデル構築 |
U人々の絆が結ばれた鳥取のまちに住む | (3)支え愛 | A中山間地域の安心と元気をつくる |
●将来ビジョンの取組の方向性(該当所属のみ)
番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
1 | U【つなげる】様々な活動・力をつなげ、結集して、持続可能で、魅力あふれる地域を創る | G地域自らが考え、取り組むにぎわいのあるまちづくり活動に対して、行政がその取組内容に応じたサポートをします。 |
●所属で設定する長期目標(設定がある場合のみ)
とっとり集落創造シートの活用による集落での話し合いの活発化及び交流人口の拡大
2.測定指標
指標1
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | 0 | 10 | 11 | | 11 |
時点 | 平成27年度 | 平成31年度当初 | 平成31年度末 | | 平成31年度末 |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
総合戦略 | 鳥取県元気づくり総合戦略 | 重要業績評価指標(KPI) 県内 「小さな拠点」の数:30箇所(平成31年度) |
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | みんなで取り組む中山間地域計画づくり支援事業 (予算額(事業費)3630千円) | 中山間地域の住民が安心して暮らせるような生活サービスや支え合いの仕組みづくり、持続可能な地域の活性化を図るための小さな拠点の立ち上げの検討などの取り組みを支援。 |
2 | みんなで取り組む中山間地域活性化総合支援事業 (予算額(事業費)26382千円) | 中山間地域の活性化のため、地域資源や遊休資産を活用したコミュニティビジネス、地域活性化の取組を支援。 |
3 | 「小さな拠点」機能形成推進事業 (予算額(事業費)22850千円) | 地域の安全安心な暮らしを守り、交流人口の拡大による地域の賑わいの創出を推進することによって持続可能な地域の活性化を図るため、中山間地域の集落や地域住民が連携して取り組む「小さな拠点」の形成や移動販売車の導入など、生活を守る機能のしくみづくりを支援。 |
4 | まちなか暮らし総合支援事業 (予算額(事業費)5100千円) | まちなかにおいて、高齢者等の地域住民が安心して暮らせるとともに、新たな地域コミュニティの担い手となる若者等にとって魅力ある地域づくりを進める取組を支援。 |
5 | 移住定住受入体制整備事業 (予算額(事業費)63667千円) | 平成31年度までの5年間で移住者8,000人の移住者を受け入れることを目標に、市町村等が取り組む移住定住に係る事業を支援することで、移住の受け皿となる地域の受入体制の強化を進める。 |
6 | 移住定住受入体制整備事業 (予算額(事業費)63667千円) | |
4.評価
「4.評価」は、9月頃に予定している中間評価実施後に公表します。