観光交流局観光戦略課の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者

　所属名　観光戦略課　所属長名　岩下久展　電話番号　0857-26-7218

組織ミッション

鳥取県の観光の魅力を高め、国内外に情報発信するとともに、国際定期便（ソウル便、香港便、環日本海航路等）の維持発展を図り、活用することにより国内外から鳥取県を訪れる観光客の増加を図る。

１．政策内容と目標

（１）政策内容

航空路線の利便性の向上等

（２）今年度の目標

国内線については、県内の鳥取砂丘コナン空港、米子鬼太郎空港の利便性等の向上を進め利用者増を実現する。国際線については、米子鬼太郎空港を発着するソウル便の6便化、香港便の3便化の継続をはじめ、アウトバウンド需要の掘り起こしとインバウンド促進とあわせた搭乗実績の向上を図る。また、国内・国際の定期路線の開設に向け、航空会社へのエアポートセールスを継続する。

（参考）該当する長期的目標

政策項目	元気づくり総合戦略	将来ビジョン	環境イニシアティブプラン	アクションプラン（教育振興基本計画）	その他
○

Ⅲ　まちを元気に⑭「空の駅」推進など空・海の玄関口魅力向上 Ⅰ豊かな自然でのびのび鳥取らしく生きる（１）観光・交流②外国人が憧れる鳥取

●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）

番号	大項目	取組みの方向性
1	Ⅱ【つなげる】様々な活動・力をつなげ、結集して、持続可能で、魅力あふれる地域を創る	②国内便、国際便とも、航空便の利便性の更なる向上を目指します。また、北東アジアとの国際チャーター便（貸切りの国際航空便）の活性化等による国際路線の充実を目指します。

２．測定指標

指標１

指標名	指標の分類
航空便数	成果指標

	基準値	年度当初値	今年度目標値	今年度実績値	長期的目標値
数値	４便（鳥取空港）、５便（米子空港）	５便【鳥取空港】、６便【米子空港】、米子ソウル便（週６便、米子香港便（週３便））	国内線、国際定期便の搭乗実績の向上、増便に向けた働きかけ
時点	平成２４年度当初	平成30年度末	平成31年度末

根拠となる計画等	その他計画の名称	計画指標の選定理由
将来ビジョン

３．目標を実現するための主要事業・主要制度

番号	主要事業・主要制度	事業概要・スケジュール
1	国内航空便誘客促進事業　（予算額（事業費）56100千円）	県内両空港を発着する航空路線の維持拡充や新規国内路線の誘致を図るため、旅行会社や航空会社等と連携して新たな旅客の開拓を図り、国内航空便の利用拡大に繋げる。
2	国内航空便利用促進事業（利用拡大促進）　（予算額（事業費）50586千円）	県内両空港を発着する航空路線の維持・拡充と利便性向上を図るため、両空港の利用促進懇話会等と連携し、首都圏でのPR活動や旅行商品造成の働きかけ等を行う。
3	「空の駅」化による観光誘客促進事業　（予算額（事業費）20760千円）	鳥取砂丘コナン空港における国内線・国際線ターミナルビルの一体化、空港と鳥取港を結ぶ連絡道路の開通等を契機に更なる県内発着航空便の利用促進を図るため、ツインポートの特色を活かした二次交通対策や利便性向上など観光誘客に向けた取組を実施する。
4	国際航空便就航促進事業　（予算額（事業費）32100千円）	外国人観光客増加による県内観光消費の伸長と本県観光産業の一層の発展を図るため、県内空港利用によるチャーター便を活用したツアーやチャーター機着陸料等の支援など、東アジア地域等からの国際チャーター便の誘致活動に取り組む。
5	国際定期便利用促進事業　（予算額（事業費）163486千円）	国際定期便の安定的な運航を図るため、米子ソウル・香港便への運航経費支援や国際定期便利用促進協議会の一員として利用促進を図る。