生活環境部山陰海岸ジオパーク海と大地の自然館の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者

　所属名　山陰海岸ジオパーク海と大地の自然館　所属長名　近藤一彦　電話番号　0857-72-7988

組織ミッション

山陰海岸ユネスコ世界ジオパークにおける学習・体験活動やツーリズム、観光誘客等を促進するため、世界に向けた情報発信や受入体制の構築、推進拠点の整備等を図る。

１．政策内容と目標

（１）政策内容

山陰海岸ユネスコ世界ジオパークの魅力づくりと戦略的な観光情報の発信

（２）今年度の目標

ユネスコ世界ジオパーク『山陰海岸ジオパーク』の魅力発信を通じて、ジオパークの認知度向上及び国内外からの誘客促進を図る。
平成２９年度の日本ジオパーク再認定審査において日本ジオパーク委員会から受けた指摘事項に適切に対応していく。
平成30年度のユネスコ世界ジオパーク再認定におけるユネスコ世界ジオパーク委員会報告書による提案事項について、内容を精査し、山陰海岸ジオパーク推進協議会、構成府県市町と連携を図りながら取組を進めていく。

（参考）該当する長期的目標

政策項目	元気づくり総合戦略	将来ビジョン	環境イニシアティブプラン	アクションプラン（教育振興基本計画）	その他
○		○		○

●政策項目

アジェンダ・政策項目

●元気づくり総合戦略

政策分野
Ⅰ豊かな自然でのびのび鳥取らしく生きる	（１）観光・交流	①多様な観光資源を活かした戦略的観光立県

●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）

番号	大項目	取組みの方向性
1	Ⅰ【ひらく】地域で・県外で・国外で新時代に向かって扉をひらく	⑥三徳山の世界遺産登録、山陰海岸の世界ジオパークネットワーク加盟等により、鳥取県と周辺地域（関西、中四国等）を周遊する観光客の増加を目指します。
2	Ⅰ【ひらく】地域で・県外で・国外で新時代に向かって扉をひらく	②旅行会社等と連携しながら、全県的に地域資源を活かした着地型観光メニューの充実・情報発信を図り、本県の観光の魅力・知名度を向上させます。
3	Ⅰ【ひらく】地域で・県外で・国外で新時代に向かって扉をひらく	⑤鳥取・米子両空港、県内外の鉄道及び高速道路ネットワークを活用し、近隣県の観光資源と連携した周遊ルートの造成や、マンガ関係施設を巡る旅行等のテーマを設定した広域的な周遊ルートの造成等により、観光客の増加を目指します。
4	Ⅰ【ひらく】地域で・県外で・国外で新時代に向かって扉をひらく	⑥三徳山の世界遺産登録、山陰海岸の世界ジオパークネットワーク加盟等により、鳥取県と周辺地域（関西、中四国等）を周遊する観光客の増加を目指します。
5	Ⅰ【ひらく】地域で・県外で・国外で新時代に向かって扉をひらく	⑨本県の自然、温泉、食の魅力等により、農林漁業体験やその地域の自然・文化に触れ交流を楽しむグリーンツーリズムや、滞在型の観光客の増加を目指します。また、経済波及効果の大きい大規模な催し、会議等の誘致も促進します。
6	Ⅲ【守る】鳥取県の豊かな恵み・生活を守り、次代へつなぐ	③自然環境保全と観光利用のバランスに配慮したエコツーリズムを推進します。
7	Ⅰ【ひらく】地域で・県外で・国外で新時代に向かって扉をひらく	⑩県民の生活を豊かにし、本県のアイデンティティ（独自性・帰属意識）ともなっている民工芸品を更に振興し、観光資源としての活用を推進します。
8	Ⅰ【ひらく】地域で・県外で・国外で新時代に向かって扉をひらく	⑦鳥取自動車道の開通と、ＪＲ・智頭急行等の利便性向上との相乗効果により近畿圏域及び山陽方面、更には名古屋方面からの観光客が全体として増えるよう、キャンペーン等のソフト面、特急の増便などについて、行政、ＪＲのほか旅行会社等の関係機関が協力・提携して観光客誘致活動への取組を進めます。

●アクションプラン（教育振興基本計画）

施策目標
１：生涯にわたって自ら学び、社会全体で子どもたちを育む体制づくり	（３）活力ある地域社会をつくる生涯学習の環境整備と活動支援

２．測定指標

指標１

指標名	指標の分類
岩美ジオフィールド（山陰海岸ジオパーク海と大地の自然館及び岩美町立渚交流館）の来館者数

	基準値	年度当初値	今年度目標値	今年度実績値	長期的目標値
数値	40,000人		40,000人
時点	H28.4.1	H31.3.31	2020.3.31

根拠となる計画等	その他計画の名称	計画指標の選定理由
総合戦略	鳥取県の地方創生総合戦略	エリア一帯の入れ込み者数を把握するため。

指標2

指標名	指標の分類
ジオパークエリアにおけるアクティビティ（自然体験活動）年間参加者数

	基準値	年度当初値	今年度目標値	今年度実績値	長期的目標値
数値	4,000人	5,061	5,000人
時点	H28.4.1	H31.3.31	2020.3.31

根拠となる計画等	その他計画の名称	計画指標の選定理由
総合戦略	鳥取県の地方創生総合戦略	山陰海岸ユネスコ世界ジオパークでの自然体験活動者を把握するため。

３．目標を実現するための主要事業・主要制度

番号	主要事業・主要制度	事業概要・スケジュール
1	山陰海岸ユネスコ世界ジオパーク創生事業費　（予算額（事業費）70,936千円）	(1)中核拠点施設としての整備　　ア　情報発信デジタルサイネージの運用 (2)ツーリズムの推進　ア　山陰海岸ジオパークトレイルの運営・推進　イ　超小型ＥＶを利用した２次交通モデルの実証実験の実施 (3)国内外に向けた魅力発信　ア　香港ジオパーク、隠岐ユネスコ世界ジオパーク、島根半島・宍道湖中海ジオパーク等との交流を図る。　 (4)民間活力の振興　ア　産業振興、ツーリズム振興、普及・啓発の推進などジオパークに関連した取組を支援する。 (5)研究・教育活動の推進　ア　ジオキッズ・サマースクール、子ども向け体験学習講座、科学実験教室、サイエンスカフェを開催する。　イ　鳥取大学等の学術関係者と自然館学芸員が共同で調査・研究を行う。
2	山陰海岸ジオパーク海と大地の自然館事業費　（予算額（事業費）6154千円）	(1)教育普及・講座開催等山陰海岸ユネスコ世界ジオパークの中核拠点施設として、その魅力をより多くの方に知っていただくため、対象地域内の資料収集や調査研究を行い、館内の展示を充実させるとともに、教育普及を図るための魅力的な講座を開催する。