総務部 行財政改革局 人事企画課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 人事企画課 所属長名 前田秀樹 電話番号 0857-26-7543
組織ミッション
職員一人ひとりが高い志を持ち、活き活きと能力発揮できる職場づくり
１．政策内容と目標
（１）政策内容
時勢を踏まえた給与制度の構築
（２）今年度の目標
給与水準のあり方見直しを行うとともに、給与事務の簡素化・標準化を図る。
（参考）該当する長期的目標
| 政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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２．測定指標
測定指標なし
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
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| 1 | 人事・給与等管理費 （予算額（事業費）112165千円） | 人事委員会勧告を尊重した県内民間との均衡を基本としつつ、国や他県との均衡の考え方など水準のあり方を検討するとともに、給与制度及び運用の点検を行い、必要な見直しを進める。
特に本年度は、特殊勤務手当の支給対象業務の実態を調査・点検し、必要な見直しを行う。 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
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| 8 |
| 評価理由 |
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| 実態調査や組合交渉がスムーズに進み、予定どおり２月議会で条例改正ができた |
| 令和元年度の取組 | 成果 |
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| 人事委員会勧告に基づく給与水準の見直し | 人事委員会勧告に基づき、給与改定を行うことができた。 |
| 特殊勤務手当の点検・見直し | 各部局や職員団体の意見を聞いた上で、必要な見直しを実施することができた。 |
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| 課題 | 今後の取組 |
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| 特殊勤務手当の点検・見直し | 今後も社会情勢の変化などに応じて点検・見直しを行っていくことが必要である。 |
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※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。