令和元年度工程表
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総務部 行政監察・法人指導課の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者


 所属名 行政監察・法人指導課 所属長名 山本雅美 電話番号 0857-26-7825

組織ミッション

1 透明性が高く、適正かつ効率的な行政運営の確保 2 農業協同組合等及び公益法人等の適正な運営の確保

1.政策内容と目標

(1)政策内容

監査結果に対する措置状況のフォローアップを行う。

(2)今年度の目標

監査結果に対する県の措置状況を第三者的立場で点検し、実効性のある改善措置を講じることによって、適正、効率的かつ効果的な行政運営を確保すること。

(参考)該当する長期的目標

政策項目元気づくり総合戦略将来ビジョン環境イニシアティブプランアクションプラン(教育振興基本計画)その他

2.測定指標

測定指標なし

3.目標を実現するための主要事業・主要制度

番号主要事業・主要制度事業概要・スケジュール
1行政監察・法人指導管理費 (予算額(事業費)13463千円)1 監査委員監査(定期監査、行政監査、財政的援助団体等監査)の結果に対する県の措置状況を取りまとめる。 2 包括外部監査契約の締結。包括外部監査結果に対する県の措置状況を取りまとめる。

4.評価

■最終評価(年度末時点)

進捗評価
△(やや遅れ) 
達成度の評価
7
評価理由
上期は予定どおり進めていたが、下期に入り、協議日程の調整に時間を要したため、平成30年度実施監査分の取りまとめに遅れが生じた。 

令和元年度の取組成果
監査委員の監査結果に対する関係部局の措置状況について、第三者的立場から点検するとともに、必要に応じて関係部局と調整を行い、実効性のある改善措置の確保に努めた。 今年度から新たに取り組んだ、対応済項目を早期に回答し、対応検討中の項目を後日回答する方式は効果的で、特に指摘件数の多い「定期監査」の回答時期を大幅に短縮することができた。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
課題今後の取組
予算措置等、長期に渡る対応が必要な指摘もあることから、処理期限が明確になっておらず、結果として、協議日程を確保できない状況となった。庁内での協議日程に期限(マイルストーン)を設け、協議日程を確保する。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。



最後に本ページの担当課
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