県土整備部 技術企画課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 技術企画課 所属長名 前田達美 電話番号 0857-26-7407
組織ミッション
○公共工事の調査・設計、積算、監督等に関する技術の統括 ○低コストで高品質な社会資本の整備と維持管理 ○適正な利潤の確保と持続可能な建設産業の実現○県民との協働による地域づくり ○迅速な災害復旧 ○安全・安心で環境に配慮したコンパクトなまちづくり
1.政策内容と目標
(1)政策内容
持続可能な建設産業の実現
(2)今年度の目標
○産官学連携協議会(「鳥取県建設産業担い手確保・育成連携協議会」)による新規入職者の確保、既就労者への継続支援、保護者・学生等への多面的な情報発信
○住民参画と先端技術活用による効率的な維持管理システム開発と実装(鳥取大学との共同研究)
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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U人々の絆が結ばれた鳥取のまちに住む | (2)人財とっとり | A地域を支える人財の育成 |
●所属で設定する長期目標(設定がある場合のみ)
・新技術・新工法の活用
・職員の技術力向上
・発注者の意思決定の迅速化による工期短縮・費用縮減・適正利益の確保
2.測定指標
測定指標なし
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | ICT・産官学民連携建設生産性向上事業 (予算額(事業費)14756千円) | (1)担い手の確保・育成
建設関係団体、学術機関、行政機関が連携する協議会を設置し、運営経費を支援。 (事務局:(公財)鳥取県建設技術センター)
(2)公共工事生産性向上(別記目標で詳述)
測量設計、事業説明、施工監理、維持管理のすべて過程でICT活用
(3)維持管理の効率化
インフラ維持管理システムの開発と実装(近未来技術等社会実装事業)
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4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
△(やや遅れ) |
達成度の評価 |
7 |
評価理由 |
進捗に遅れがあったものの、概ね計画どおり業務を遂行した。 |
令和元年度の取組 | 成果 |
(1)担い手の確保・育成 | 小学生、中高生、大学生に対して、建設分野の魅力発信等を行い、建設分野への関心を得た。また、既就労者の資格取得支援を行い、資格取得の向上に寄与した。 |
(2)維持管理の効率化 | 交付金の採択が8月であったため、事業着手が遅れたものの、システム構築業務を発注し、道路維持管理システムの構築を行った。
また、このシステムの令和3年度運用開始に向け、各事務所に対するシステム概要説明と令和2年度におけるシステムの試行について了解を得た。 |
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課題 | 今後の取組 |
(1)担い手の確保・育成 | 令和元年度の活動を維持しつつ、建設分野の魅力発信の拡大を図る。 |
(2)維持管理の効率化 | 昨年度構築したシステムの改修を進めるとともに、令和3年度のシステム運用開始に向けた試験運用を実施し、実用性のあるシステムの完成を目指す。 |
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※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。