福祉保健部 ささえあい福祉局 障がい福祉課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 障がい福祉課 所属長名 谷俊輔 電話番号 0857-26-7154
組織ミッション
○共生社会の実現
・障がいのある方が、自己決定と自己選択によって地域で生活できるように支援する。
・障がいのある方が、働くことを含めた社会参加によって希望する生活を送ることができるように支援する。
1.政策内容と目標
(1)政策内容
情報アクセス・コミュニケーション支援の推進
(2)今年度の目標
○手話言語条例を制定して5年が経過。手話施策推進計画(H27〜H35)を進めて、今年度が中間となる年であるため、実効性のある取組となっているかなど実施施策の見直し、検証を行う。
○きこえない人の生活や文化などを理解し、きこえる人ときこえない人のコミュニケーションしやすい環境づくりのため、手話通訳者等の人材養成を進める。
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
○
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○
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●将来ビジョンの取組の方向性(該当所属のみ)
番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
1 | X【支え合う】お互いを認め、尊重して、支え合う | C手話がコミュニケーション手段としてだけではなく、言語として一つの文化を形成していることにかんがみ、手話通訳者等の確保・スキル(技術)の向上を図るほか、県民に手話がもっと身近なものとなるような環境整備を進めるなど、手話を必要とされる方が日常生活を送る上で十分なサービスを受け、社会参画ができる環境を整備します。 |
2 | X【支え合う】お互いを認め、尊重して、支え合う | D手話がコミュニケーション手段としてだけではなく、言語として一つの文化を形成していることに鑑み、手話通訳者等の確保・スキル(技術)の向上を図るほか、県民に手話がもっと身近なものとなるような環境整備を進めるなど、手話を必要とされる方が日常生活を送る上で十分なサービスを受け、社会参画ができる環境を整備します。また、視覚障がいのある方が必要な情報を入手することができるよう、点字図書を始め、点字、音声等による情報入手の充実を図るなど、障がいのある方の状況に応じたコミュニケーション手段を確保するとともに、障がいのある方が適切な教育を受けることにより、自己選択と自己決定により日常生活や社会参画ができる環境を整備します。 |
●所属で設定する長期目標(設定がある場合のみ)
鳥取県手話施策推進計画による。
2.測定指標
指標1
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | | 56 | 60 | | 65 |
時点 | | 2019.4.1現在 | 2020.3月末 | | 平成35年度 |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
その他計画等 | 鳥取県手話施策推進計画 | 手話を使いやすい環境を整備するため、手話通訳者の養成を進める。 |
指標2
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | | 83 | 90 | | |
時点 | | 2019.4.1現在 | 2020.3月末 | | |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
その他計画等 | 鳥取県手話施策推進計画 | 手話学習の経験のないきこえる人は、まず手話奉仕員の養成講座を受講し、ある程度基本を学習した後、手話通訳者の養成講座を受講することとなる。
次につなげる第1ステップも大事であるため、手話奉仕員の養成も進める。 |
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 手話でコミュニケーション事業 (予算額(事業費)95345千円) | 『鳥取県手話言語条例』に基づき、手話の普及や手話を使いやすい環境の整備を進め、きこえない人、きこえにくい人の社会参加を推進するための取組を行う。 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
8 |
評価理由 |
手話パフォーマンス甲子園では、きこえる・きこえない学校の合同チームが過去最多となる3チームが本大会に出場するなど手話言語を通じた交流が広がりつつある。また、手話施策推進協議会において、手話施策推進計画の見直しについて意見交換を進めた。 |
令和元年度の取組 | 成果 |
「手話通訳者の養成」について、昨年度通訳者等が所属する関係団体と、養成のあり方、進め方など意見交換の結果を踏まえ、手話施策推進協議会で意見交換を行った。 | 手話通訳者等の養成に関わる講師団会議に、県の担当者も出席をして、きこえない講師の意見を伺い、来年度の養成研修会から講師体制を見直して取り組んでみることになった。 |
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課題 | 今後の取組 |
手話通訳者の養成などの施策の見直しや手話通訳者等の健康対策など必要な事業に取り組む必要がある。 | 鳥取県手話施策推進協議会において、問題点を整理しながら、事業内容の見直しなどを検討していく。 |
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※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。