地域づくり推進部 スポーツ課の工程表

基本的事項

所管組織、所管責任者

組織ミッション

１．政策内容と目標

（１）政策内容

（２）今年度の目標

（参考）該当する長期的目標

政策項目	元気づくり総合戦略	将来ビジョン	環境イニシアティブプラン	アクションプラン（教育振興基本計画）	その他

２．測定指標

指標１

指標名	指標の分類
障がい者スポーツ指導者等登録者数

	基準値	年度当初値	今年度目標値	今年度実績値	長期的目標値
数値	障がい者スポーツ指導員３００人 （内訳） ・初級障がい者スポーツ指導員２５７人 ・中級障がい者スポーツ指導員３６人 ・上級障がい者スポーツ指導員７人			障がい者スポーツ指導員３０１人 （内訳） ・初級障がい者スポーツ指導員２５８人 ・中級障がい者スポーツ指導員３６人 ・上級障がい者スポーツ指導員７人	障がい者スポーツ指導員４５０人
時点	平成３０年度			令和元年度	令和５年

根拠となる計画等	その他計画の名称	計画指標の選定理由
		その他計画等 【その他計画等の名称：鳥取県障がい者スポーツ振興指針】

指標2

指標名	指標の分類
全国障がい者スポーツ大会メダル獲得率	成果指標

	基準値	年度当初値	今年度目標値	今年度実績値	長期的目標値
数値	６４％			（台風接近の為中止）	６０％以上
時点	平成３０年度実績			令和元年度	令和５年

根拠となる計画等	その他計画の名称	計画指標の選定理由
アクションプラン その他計画等	鳥取県障がい者スポーツ振興指針

３．目標を実現するための主要事業・主要制度

番号	主要事業・主要制度	事業概要・スケジュール
1	国民体育大会及び全国障害者スポーツ大会派遣等事業　（予算額（事業費）16886千円）	全国障害者スポーツ大会への選手団派遣、中四国ブロック予選会の開催・派遣、強化練習会の開催を支援する。
2	生涯スポーツ推進事業　（予算額（事業費）5766千円）	韓国江原道とスポーツ交流を通じた相互理解と友好を深めるとともに、本県の障がい者スポーツの一層の発展を図るために行う交流事業を支援する。
3	大規模スポーツ大会開催等による鳥取の魅力発信事業　（予算額（事業費）2384千円）	鳥取さわやか車いす＆湖山池マラソン大会及び全国ろうあ者体育大会開催に向けた支援
4	スポーツ推進基盤運営費　（予算額（事業費）49781千円）	障がい特性を理解し適切なスポーツへの導入・継続支援ができるガイド機能を新たに設け、障がい者一人ひとりがスポーツを楽しみ、輝ける多様性のある共生社会の実現を図る障がい者スポーツを促進するため、障がい者が身近な地域でスポーツに楽しめる環境づくりを進め、県民の障がいに対する理解や障がい者の自立と社会参加の促進を図る。
5	とっとり競技力強化事業　（予算額（事業費）22610千円）	障がい者スポーツを促進するため、障がい者が身近な地域でスポーツに楽しめる環境づくりを進め、県民の障がいに対する理解や障がい者の自立と社会参加の促進を図る。また、全国障がい者スポーツ大会やパラリンピック等の大会で活躍する夢や目標を応援するため、よりレベルの高い選手や指導者の育成を行い競技力の向上を図る。

４．評価

■最終評価（年度末時点）

進捗評価
○（予定どおり）
達成度の評価
8
評価理由
全国障害者スポーツ大会の中止は残念であったが、全国ろうあ者体育大会や車いすマラソン、また指導者講習会など予定通り実施することができ、障がい者スポーツの推進を図ることができた。

令和元年度の取組	成果
韓国江原道とのスポーツ交流	○江原道から選手・役員１５名、鳥取県は２１名参加し合わせて３６名での交流会の実施となった。交流では、知的障がい者バスケットボール交流試合を行い、白熱した試合となった。また、選手同士、役員同士がコミュニケーションをとり実りある交流会となった。
鳥取県あいサポート・スポーツフェスティバル	○今年度も西部地区での開催となり、多くの参加者があった。障がいの有無にかかわらず、誰もが一緒になって様々なスポーツを楽しみ、スポーツを通じて交流することを目的に、ボッチャや卓球、風船バレーなどの交流種目を実施した。今年度の参加者数は５２０人であった。

課題	今後の取組
鳥取県あいサポート・スポーツフェスティバル	○令和２年度は、新しく完成する障がい者スポーツ拠点施設での開催を予定してる。会場の広さを考え、実施種目や実施方法などを考える必要がある。また、県民体育館との連携も考え実施を考えていきたい。
障がい者スポーツ指導員養成	○講習会参加者は毎年定員である３０名の参加であるが、思うように指導員の総数が増えていないことが課題である。資格登録制になっているため、新しく資格取得する指導者もいれば退会する指導者もいる。その中で、やはりコンスタントに指導員数を増やしていきたい。退会する指導員を減らしていく工夫が求められる。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。