交流人口拡大本部 観光交流局 観光戦略課の工程表

基本的事項

所管組織、所管責任者

組織ミッション

１．政策内容と目標

（１）政策内容

（２）今年度の目標

（参考）該当する長期的目標

政策項目	元気づくり総合戦略	将来ビジョン	環境イニシアティブプラン	アクションプラン（教育振興基本計画）	その他
○

�V　まちを元気に�M「空の駅」推進など空・海の玄関口魅力向上 �T豊かな自然でのびのび鳥取らしく生きる（１）観光・交流�A外国人が憧れる鳥取

●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）

番号	大項目	取組みの方向性
1	�U【つなげる】様々な活動・力をつなげ、結集して、持続可能で、魅力あふれる地域を創る	�A国内便、国際便とも、航空便の利便性の更なる向上を目指します。また、北東アジアとの国際チャーター便（貸切りの国際航空便）の活性化等による国際路線の充実を目指します。

２．測定指標

指標１

指標名	指標の分類
航空便数	成果指標

	基準値	年度当初値	今年度目標値	今年度実績値	長期的目標値
数値	４便（鳥取空港）、５便（米子空港）	５便【鳥取空港】、６便【米子空港】、米子ソウル便（週６便、米子香港便（週３便））	国内線、国際定期便の搭乗実績の向上、増便に向けた働きかけ
時点	平成２４年度当初	平成30年度末	平成31年度末

根拠となる計画等	その他計画の名称	計画指標の選定理由
将来ビジョン

３．目標を実現するための主要事業・主要制度

番号	主要事業・主要制度	事業概要・スケジュール
1	国内航空便誘客促進事業　（予算額（事業費）56100千円）	県内両空港を発着する航空路線の維持拡充や新規国内路線の誘致を図るため、旅行会社や航空会社等と連携して新たな旅客の開拓を図り、国内航空便の利用拡大に繋げる。
2	国内航空便利用促進事業（利用拡大促進）　（予算額（事業費）50586千円）	県内両空港を発着する航空路線の維持・拡充と利便性向上を図るため、両空港の利用促進懇話会等と連携し、首都圏でのPR活動や旅行商品造成の働きかけ等を行う。
3	「空の駅」化による観光誘客促進事業　（予算額（事業費）20760千円）	鳥取砂丘コナン空港における国内線・国際線ターミナルビルの一体化、空港と鳥取港を結ぶ連絡道路の開通等を契機に更なる県内発着航空便の利用促進を図るため、ツインポートの特色を活かした二次交通対策や利便性向上など観光誘客に向けた取組を実施する。
4	国際航空便就航促進事業　（予算額（事業費）32100千円）	外国人観光客増加による県内観光消費の伸長と本県観光産業の一層の発展を図るため、県内空港利用によるチャーター便を活用したツアーやチャーター機着陸料等の支援など、東アジア地域等からの国際チャーター便の誘致活動に取り組む。
5	国際定期便利用促進事業　（予算額（事業費）163486千円）	国際定期便の安定的な運航を図るため、米子ソウル・香港便への運航経費支援や国際定期便利用促進協議会の一員として利用促進を図る。

４．評価

■最終評価（年度末時点）

進捗評価
○（予定どおり）
達成度の評価
7
評価理由
令和２年２月中旬まで、国内航空線の利用客数が順調であったが、新型コロナウイルスの影響により２月下旬以降は急速に減少した。

令和元年度の取組	成果
県内空港に就航する国内航空便やチャーター便の充実を図るため、鳥取空港の利用を促進する懇話会、米子空港利用促進懇話会等と連携して首都圏からの観光客誘致、エアサポート支援事業（特定の目的・対象に対する航空運賃助成）、県境を越えた広域的な事業展開（鳥取：兵庫県但馬地域、米子：島根県東部地域）の取組を実施する。	・首都圏からの観光客誘致に向けて、時期、ターゲットを明確化した取組として、若年層女性向けにＡＮＡと連携した情報発信を実施したほか、東京発朝1便利用に特化した首都圏旅行会社の商品造成に対して支援を行った。 ・エアポート支援事業は好調に申込者数が推移している。
鳥取砂丘コナン空港の「空の駅」化を推進し、空港利用者以外の来場も含めて賑わい拠点として観光誘客を進めていく。	昨年のグランドオープン以降、搭乗者以外の多くの方が来場されている。引き続き、賑わい拠点として取組を推進していく。

課題	今後の取組
鳥取砂丘コナン空港の５便化の継続と利用促進	政策コンテストで提示した利用者数の確保に向けて、引き続き利用促進を図っていく必要がある。（目標値：令和６年度　有償旅客数42万人）

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。