令和新時代創造本部 広報課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 広報課 所属長名 田中祥一 電話番号 0857-26-7020
組織ミッション
県民と県との間のコミュニケーションを円滑にするため、県組織全体として迅速にかつわかりやすく、自らの広報媒体を通じ、あるいは報道機関を通じて県政情報等を発信する。 県の魅力を発信し、県内外の方の鳥取県に対する認知度・好感度を高める。
1.政策内容と目標
(1)政策内容
県民が求める必要な情報をわかりやすい紙面で提供する
(2)今年度の目標
県政情報や読んで役に立つ情報を適切な時期にわかりやすく知らせることを保ちつつ、規格や配送の在り方を調査・検討する。
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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2.測定指標
測定指標なし
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 県政だより広報費 (予算額(事業費)47049千円) | 県民へ県政の動きや県内のさまざまな情報、地域の魅力などを分かりやすく発信するための広報紙「県政だより」を発行する。 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
8 |
評価理由 |
県政だより制作に係る作業の見直しを図りつつ、適切な時期に県政情報を提供できた。 |
令和2年度の取組 | 成果 |
読んで役立つ県政情報を適時発信するという広報紙の質を、いかなる状況下(感染症拡大に伴う出停時含む)でも維持する規格や配送の在り方を調査・検討した。 | ○規格・配送は、制作から各戸への配布まで関わる主体(デザイン・印刷・配送業者、各市町村など)の業務のとのかねあいから現状維持が適当だと分かった。
○コンビニ配送や点訳・音訳に係る事務が省略化できた。 |
県民最大の関心事であろう新型コロナウイルスに関する記事(予防策、支援策など)を、特集・トピックス・手話などの各コーナーを使って5月号から1月号まで毎号掲載した。 | 「対策を知ることができてよかった」「分かりやすく書かれている」など肯定的な意見が毎月一定数寄せられた。 |
課題 | 今後の取組 |
県政だよりは市町村報と同時に各戸配布される場合が多いため、両紙の間で記事が重複する場合がある。 | 市町村との連携を模索する。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。