令和新時代創造本部 広報課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 広報課 所属長名 田中祥一 電話番号 0857-26-7020
組織ミッション
県民と県との間のコミュニケーションを円滑にするため、県組織全体として迅速にかつわかりやすく、自らの広報媒体を通じ、あるいは報道機関を通じて県政情報等を発信する。 県の魅力を発信し、県内外の方の鳥取県に対する認知度・好感度を高める。
1.政策内容と目標
(1)政策内容
見やすく利用しやすいウェブページをつくり、迅速に情報更新
(2)今年度の目標
さまざまな利用者に見やすく利用しやすいウェブページとなるよう、ウェブアクセシビリティ(高齢者や障がい者などでも、ウェブ提供情報にアクセスし利用できること)等に関するチェック、各所属に対する指導や研修等を通じて、ウェブアクセシビリティに関するJISのレベルAA準拠を達成する。また、スマートフォン対応を一層進めるべく検討を行う。
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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2.測定指標
指標1
指標名 | 指標の分類 |
ウェブアクセシビリティに関するJIS(JIS X 8341-3:2016) | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | レベルAA一部準拠 | レベルAA準拠 | レベルAA準拠 | | |
時点 | 平成29年3月 | 令和元年3月 | 令和3年3月 | | |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
その他計画等 | 鳥取県ウェブアクセシビリティ方針 | 鳥取県ウェブアクセシビリティ方針に規定しているため。 |
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | インターネット広報費 (予算額(事業費)11297千円) | 県公式ウェブサイト「とりネット」について、掲載情報の質を高めたり、利用しやすさを向上することにより、県民及び本県に関心のある人に、県行政や本県の様々な情報を適時適切に発信する。 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
8 |
評価理由 |
ウェブアクセシビリティの確保・維持・向上ができ、中止した研修については代替手段を提供し、スマートフォン対応の改善も行ったため。 |
令和2年度の取組 | 成果 |
○県民の関心事である新型コロナウイルス感染症について、関係の様々な情報を特設サイトに整理・集約するとともに、分かりやすく適時適切な情報発信に取り組んだ。 | ○PV数・検索数の多いページへのリンクを、とりネットトップ・コロナ特設トップに掲載するなど、分かりやすい情報発信に努めた。その他は中間評価に同じ。 |
○とりネットのウェブアクセシビリティの確保・維持・向上のため、ページのチェック、修正、所属への指導等を行うとともに、従前から達成しているウェブアクセシビリティに関するJISのレベルAA準拠を目指す。 | ○日常的な、チェック、修正、指導等により、ウェブアクセシビリティの確保・維持・向上を図っており、2021年3月末に実施予定のJIS試験でレベルAA準拠達成見込みである。 |
○各所属の広報推進員が、毎年度ウェブページが適切に管理されていることを報告する制度に基づき、全庁で点検・修正を行った。 | ○中間評価に同じ。 |
○例年、年度当初に実施しているとりネットCMS集合研修について、令和2年度はコロナ禍のため実施しなかったが、代替手段を提供した。 | ○中間評価に同じ。 |
○スマートフォン対応の改善 | ○中間評価に同じ。 |
課題 | 今後の取組 |
○ウェブアクセシビリティの確保・維持・向上に向けた継続的チェック | ○各所属への指導、研修等により、ウェブアクセシビリティの知識、運用を徹底するほか、ページは随時作成・更新されていくため、チェック、修正、指導等を継続する。また、コロナの感染状況によるが、2021年度はCMS集合研修を実施予定である。 |
○スマートフォン対応に向けた検討 | ○2021年度に新たな広報戦略を検討する過程で、とりネットのスマートフォン対応についても検討予定である。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。