総務部 行政監察・法人指導課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 行政監察・法人指導課 所属長名 森本茂樹 電話番号 0857-26-7825
組織ミッション
１ 透明性が高く、適正かつ効率的な行政運営の確保 ２ 農業協同組合等及び公益法人等の適正な運営の確保
１．政策内容と目標
（１）政策内容
業務改善ヘルプラインなど県業務の実施状況の監察を行う。
（２）今年度の目標
公正、公平、効率的及び効果的な行政運営の確保並びに職員が安心して公正な姿勢で職務に専念できる環境の整備を図る。
業務適正化の評価を行い、評価報告書を作成する。
（参考）該当する長期的目標
| 政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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２．測定指標
測定指標なし
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
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| 1 | 行政監察・法人指導管理費 （予算額（事業費）13297千円） | １ 兼業務の実施状況について、必要に応じ、行政監察を実施。
２ 業務改善ヘルプライン及び不正経理外部通報窓口の適正な運営を行うとともに、５月に全職員へヘルプライン制度の周知を図る。
３ 業務適正化の評価体制の整備を図る。 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
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| 8 |
| 評価理由 |
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| 概ね期限どおりに完成するとともに、内容についても人事企画課、監査委員事務局と協議しながら一定の成果が見込めるものとなった。 |
| 令和2年度の取組 | 成果 |
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| 内部統制を試行的に実施し、令和３年度の本格稼働に向けて課題等を整理する。 | 評価所属である行政監察・法人指導課としては概ね課題は整理できたと考えられる。どちらかと言えば制度所管課の人事企画課サイドの課題が大きいと考えられる。 |
| 課題 | 今後の取組 |
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| 内部統制を庁内で定着させ、成果を上げること。 | 関係機関と調整しながら、進めていく。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。