西部総合事務所 米子県土整備局 建設総務課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 建設総務課 所属長名 福間修一 電話番号 0859-31-9701
組織ミッション
○公正で透明性の高い入札・契約事務の執行
○建設業法遵守の徹底
1.政策内容と目標
(1)政策内容
1 公正で透明性の高い入札・契約事務の執行
2 建設業法の遵守
(2)今年度の目標
1 制度の適正な運用と的確な情報提供
2 公共工事の適正施工の確保
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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2.測定指標
測定指標なし
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 建設工事等入札制度管理費 (予算額(事業費)62783千円) | 〇入札制度の適正な執行と制度改正への対応(随時)
〇関係者への十分な制度周知(随時)
〇正確な入札・契約事務の徹底(随時) |
2 | 建設業法関連事業費 (予算額(事業費)12251千円) | 〇調査・指導要領に基づく適切な業務執行
〇局内での情報共有と発注者としての指導、チェックの徹底 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
7 |
評価理由 |
応札者なしによる入札不調が多数発生する中でも、関係団体との意見交換や余裕期間設定工事の活用等により適切な発注・契約事務を執行することができた。 |
令和2年度の取組 | 成果 |
課内・局内で随時情報を共有、問題点を協議しながら職員の制度に対する理解を深めるとともに、主管課にも確認しながら適正な入札・契約事務を執行した。なお、今年度も、応札者なしによる入札不調が多くでているが、業界団体との意見交換も踏まえ効果的な再入札の実施に取り組んだ。 | 応札者なしによる入札不調及び補正予算の影響もあり、年度末に多くの発注案件を処理することとなり、同一工種・同一格付けを同一日に開札する状況となったが、事前に業界団体へも説明し、適切な発注・契約事務の執行ができた。 |
建設業の申請に際して適切に確認・対応するとともに、施工現場実態調査員が工事現場に出向き、請負業者に対して建設業法の順守等について指導した。 | 丁寧な説明・指導により事業者の遵法意識の向上につながっている。 |
課題 | 今後の取組 |
適時・適切な入札の執行 | ・関係団体との意見交換等により業界の状況も考慮した効果的な入札の実施(余裕期間設定工事の活用、発注ロッドの検討、制度改正等)
・事業課とも連携した適切な入札執行及び発注スケジュールに沿った進捗確保 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。