令和新時代創造本部 政策戦略監 新時代・SDGs推進課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 新時代・SDGs推進課 所属長名 中村吉孝 電話番号 0857-26-7650
組織ミッション
・県政の重要施策の部局横断的な企画調整、政策項目や地方創生、ＳＤＧｓの取組の推進などを通じて、新たな時代にふさわしい「幸せの形」と「地域の活力」を創造する。
１．政策内容と目標
（１）政策内容
持続可能な地域社会づくりの推進
（２）今年度の目標
庁内及び官民連携の推進体制の整備とともに、若者をはじめ、個人・団体など幅広い主体と連携した普及啓発活動の展開等によるSDGｓの推進。
（参考）該当する長期的目標
| 政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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| Ⅱ人々の絆が結ばれた鳥取のまちに住む～鳥取＋住む～ | （２）人財とっとり | ③女性、高齢者、障がい者など多様な主体が輝く地域づくり |
２．測定指標
指標１
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | | | | | |
| 時点 | | | | | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
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| 1 | 鳥取県版SDGｓ推進事業 （予算額（事業費）4527千円） | 県庁内組織「鳥取県SDGｓ推進本部」と官民連携の「とっとりSDGｓネットワーク会議(仮称)」を立ち上げるとともに、パートナー制度を創設し、オール鳥取県によるSDGｓ推進体制を整備するほか、フォーラム開催等による普及啓発を行う。 |
| 2 | 若者による「新しい生活様式」提案事業 （予算額（事業費）1000千円） | |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| ◎（予定以上） |
| 達成度の評価 |
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| 8 |
| 評価理由 |
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| とっとりＳＤＧｓネットワーク、とっとりＳＤＧｓ若者ネットワークの発足やとっとりＳＤＧｓパートナー制度の創設など、本県におけるＳＤＧｓの推進体制を構築するとともに、みんなでとっとりＳＤＧｓをはじめとした各種啓発事業を展開し、ＳＤＧｓの理念の周知や実践拡大を図った。 |
| 令和2年度の取組 | 成果 |
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| 【鳥取県におけるSDGｓ推進体制の整備】
官民によるSDGｓ推進体制を構築し、鳥取県におけるSDGｓ推進の在り方等の検討及びSDGｓの実践を推進し、オール鳥取による持続可能な社会づくりを推進する。 | 〇庁内の合意形成及び普及啓発活動の中核となる鳥取県SDGｓ推進本部を立ち上げ（キックオフ：4/3）、「とっとりSDGｓ宣言」を発表した。
○オール鳥取でＳＤＧｓを推進する官民連携組織「とっとりＳＤＧｓネットワーク」（R2.11）や若者によるＳＤＧｓを推進する「とっとりＳＤＧｓ若者ネットワーク」（R2.8））が発足され、ＳＤＧｓの達成に向けて普及啓発活動が展開された。
〇SDGｓの認知度向上と取組の見える化による県内におけるＳＤＧｓ活動の活性化を図る「とっとりSDGｓパートナー制度」の募集を開始（9/6）し、153の個人、企業、団体から申込があった(3/15現在)。 |
| 【SDGｓ普及啓発事業】
幅広く県民に対しSDGｓの普及啓発を行って認知度向上を図るとともに、県内活動事例の紹介や横展開を図るためのフォーラムを開催する。 | ○新型コロナウイルス感染症の発生状況を踏まえ、フォーラムの開催は中止したが、「とっとりSDGｓネットワーク」が、SDGsの普及啓発を目的に「みんなでとっとりSDGs!」と銘打ち、各種イベントを連続的に実施。
・鳥取駅前バード・ハットでのライトアップ・SDGs横断幕の掲出
・商店街でのSDGsフラッグの掲出
・県庁でのプロジェクションマッピング
・パレットとっとりでのSDGsパネル展示／SDGsカードゲーム等の体験
○SDGｓに関する県職員による出前講座を12回開催(3/15現在)。
○庁舎を活用したパネル展示などの普及啓発を実施。 |
| 【若者による「新しい生活様式」提案事業】
SDGSの概念を盛り込みながら、鳥取県において実践につながる調査・検討・提言を行うため、次世代を担う若者によるネットワークを立ち上げる。 | ○メンバーの公募を行ったところ、高校生から社会人までの幅広い層から当初の想定を超える14名の応募があり、結成式とキックオフミーティングを開催（8/1）し、ネットワークが発足した。
○第２回全体ミーティング（8/22）を開催し、「企業の取組み見える化」と、「普及啓発」の２つのチームに分かれて具体的な取組案を検討。「企業の取組み見える化チーム」は、企業の取組度をチャートで見える化するアプリを３月中に完成させる見込み。「普及啓発チームは、ＳＤＧｓのカードゲームを開発するとともに、家庭でも取り組めるＳＤＧｓの普及動画を３月末に完成させる予定。 |
| 課題 | 今後の取組 |
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| 鳥取県におけるSDGｓ推進体制の整備 | ○県内各地でのＳＤＧｓの理念の普及や事例紹介等を行うＳＤＧｓ推進の担い手の派遣等を実施する「とっとりＳＤＧｓ伝道師」制度を創設する。 |
| コロナ禍におけるＳＤＧｓの普及啓発の充実強化、実践拡大 | ○ＳＤＧｓの普及啓発を集中的に行う行動週間として「とっとりＳＤＧｓウィーク」を設けて、オンラインフォーラムやセミナー等を実施する。
○県内事業者による公益性や継続性の高いＳＤＧｓの取組を象徴モデルとして支援、発信し、県内事業者のＳＤＧｓへの関心を高め、実践を促す。
○県内事業者等の取組や官民連携ネットワークの活動を発信するウェブページを製作・運営する。
○県内事業者等によるＳＤＧｓの取組を後押しし、優良事例の横展開へ繋げるため、紹介動画を製作・公開する。
○県内事業者によるＳＤＧｓの取組を後押しするため、「鳥取県版ＳＤＧｓ認証制度」の創設に向けた検討を進める。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。