企業局 経営企画課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 経営企画課 所属長名 寺崎敏雄 電話番号 0857-26-7442
組織ミッション
鳥取県企業局経営プラン(H29〜H38)に基づく電気・工業用水道及び埋立の各事業の実施により、持続可能な経営、地域産業及び環境保全への貢献に全力で取り組むこと。
1.政策内容と目標
(1)政策内容
【埋立事業】県施策に連動した企業誘致の推進
(2)今年度の目標
工業団地の分譲及び一般会計借入金の早期返済
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
○
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○
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●将来ビジョンの取組の方向性(該当所属のみ)
番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
1 | T 【ひらく】地域で・県外で・国外で新時代に向かって扉をひらく | B北東アジア諸国との距離感など地理的優位性を背景に、米子空港の2,500メートル化、定期航路・航空路の拡充等により、国際経済交流を促進します。境港の機能整備等を進め、環日本海諸国との・貿易・物流の西日本における主要な拠点・ゲートウェイ(玄関口)とし、新たな産業の立地を促進します。また、物流の効率化により県内産業の競争力を強化し、貿易量を増大させ、「北東アジアゲートウェイ構想」を実現します。更に、世界各地を結ぶ新規航路の開設についても取組を進めます。 |
2.測定指標
指標1
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | − | 8.2ha | 0.5ha | | 18ha |
時点 | − | 令和1年度末 | | | 平成38年度末(10年間累計) |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
その他計画等 | 鳥取県企業局経営プラン(H29〜H38) | |
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | R2埋立事業会計 (予算額(事業費)381,194千円) | 埋立造成した工業団地(竹内・旗ヶ崎)の分譲を行い、県内産業の振興を図る。 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
9 |
評価理由 |
新規分譲を大きく促進(年間全体で4件の売却を実現、1件は予算の都合から次年度送り)できた。 |
令和2年度の取組 | 成果 |
未分譲地の売却と借地期間満了事業者への購入働きかけ推進 | 竹内団地3件(1.2ha)、旗ヶ崎団地1件(0.9ha)の売却を実現
このほか、竹内団地で1件(0.4ha)売却合意済み
(残区画は竹内 3区画、旗ヶ崎1区画) |
課題 | 今後の取組 |
竹内団地におけるターミナル背後地(約5.0ha)の売却 | ・分譲可能な工業用地が少なく、当該背後地への引き合いが多いことから、地元境港市の意向等を踏まえながら、賑わいつくりとしてどこまでの要件を求め、どのような土地利用を推進していくのか、市や関係部署等と連携して方策を検討し、分譲を進める。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。