令和2年度工程表
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企業局 経営企画課の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者


 所属名 経営企画課 所属長名 寺崎敏雄 電話番号 0857-26-7442

組織ミッション

鳥取県企業局経営プラン(H29〜H38)に基づく電気・工業用水道及び埋立の各事業の実施により、持続可能な経営、地域産業及び環境保全への貢献に全力で取り組むこと。

1.政策内容と目標

(1)政策内容

【埋立事業】県施策に連動した企業誘致の推進

(2)今年度の目標

工業団地の分譲及び一般会計借入金の早期返済

(参考)該当する長期的目標

政策項目元気づくり総合戦略将来ビジョン環境イニシアティブプランアクションプラン(教育振興基本計画)その他

●将来ビジョンの取組の方向性(該当所属のみ)

番号大項目取組みの方向性
1T 【ひらく】地域で・県外で・国外で新時代に向かって扉をひらくB北東アジア諸国との距離感など地理的優位性を背景に、米子空港の2,500メートル化、定期航路・航空路の拡充等により、国際経済交流を促進します。境港の機能整備等を進め、環日本海諸国との・貿易・物流の西日本における主要な拠点・ゲートウェイ(玄関口)とし、新たな産業の立地を促進します。また、物流の効率化により県内産業の競争力を強化し、貿易量を増大させ、「北東アジアゲートウェイ構想」を実現します。更に、世界各地を結ぶ新規航路の開設についても取組を進めます。

2.測定指標

指標1

指標名指標の分類
工業団地の分譲成果指標
基準値年度当初値今年度目標値今年度実績値長期的目標値
数値8.2ha0.5ha18ha
時点令和1年度末平成38年度末(10年間累計)
根拠となる計画等その他計画の名称計画指標の選定理由
その他計画等鳥取県企業局経営プラン(H29〜H38)

3.目標を実現するための主要事業・主要制度

番号主要事業・主要制度事業概要・スケジュール
1R2埋立事業会計  (予算額(事業費)381,194千円)埋立造成した工業団地(竹内・旗ヶ崎)の分譲を行い、県内産業の振興を図る。

4.評価

■最終評価(年度末時点)

進捗評価
○(予定どおり) 
達成度の評価
9
評価理由
新規分譲を大きく促進(年間全体で4件の売却を実現、1件は予算の都合から次年度送り)できた。 

令和2年度の取組成果
未分譲地の売却と借地期間満了事業者への購入働きかけ推進 竹内団地3件(1.2ha)、旗ヶ崎団地1件(0.9ha)の売却を実現  このほか、竹内団地で1件(0.4ha)売却合意済み   (残区画は竹内 3区画、旗ヶ崎1区画)
課題今後の取組
竹内団地におけるターミナル背後地(約5.0ha)の売却・分譲可能な工業用地が少なく、当該背後地への引き合いが多いことから、地元境港市の意向等を踏まえながら、賑わいつくりとしてどこまでの要件を求め、どのような土地利用を推進していくのか、市や関係部署等と連携して方策を検討し、分譲を進める。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。



最後に本ページの担当課
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