西部総合事務所 地域振興局 農商工連携チームの工程表

基本的事項

所管組織、所管責任者

組織ミッション

１．政策内容と目標

（１）政策内容

（２）今年度の目標

（参考）該当する長期的目標

政策項目	元気づくり総合戦略	将来ビジョン	環境イニシアティブプラン	アクションプラン（教育振興基本計画）	その他
○					○

�T豊かな自然でのびのび鳥取らしく生きる〜鳥取＋ism〜（２）農林水産業�@農林水産業の活力増進

●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）

番号	大項目	取組みの方向性
1	�U【つなげる】様々な活動・力をつなげ、結集して、持続可能で、魅力あふれる地域を創る	�@商工業、農林水産業、観光、福祉の各産業が連携し、地域資源の活用等により、１次産業から３次産業までの生産・加工・販売が連携した新産業（いわゆる６次産業）や新たな価値を創出します。これに伴い、就業機会も拡大します。

●所属で設定する長期目標（設定がある場合のみ）

２．測定指標

指標１

指標名	指標の分類
農業者と商工業者による農商工連携の取組事例の増加	活動指標

	基準値	年度当初値	今年度目標値	今年度実績値	長期的目標値
数値	49	72	82	79	120
時点	H25年度	R元年度	R２年度	R2年度	R5年度

根拠となる計画等	その他計画の名称	計画指標の選定理由
その他計画等	鳥取県農業生産1千億円達成プラン	管内の6次産業化・農商工連携の取組を数字として捉えるため。

３．目標を実現するための主要事業・主要制度

番号	主要事業・主要制度	事業概要・スケジュール
1	６次化・農商工連携支援事業　（予算額（事業費）58293千円）	農林漁業者自らが加工・製造、流通・販売までを主体的に取り組む「６次産業化」や、食品加工業者など商業・工業分野が農林漁業と連携して商品開発等に取り組む「農商工連携」について、ソフト・ハード事業に対する補助や、相談対応・専門家派遣等を行う支援窓口を設置することで、県産農林水産物の高付加価値化を図り事業者等の所得向上・経営安定化、地域経済の活性化を目指す。

４．評価

■最終評価（年度末時点）

進捗評価
△（やや遅れ）
達成度の評価
5
評価理由
今年度は、もうかる6次化・農商工連携支援事業に取り組む事業者はなかったが、６事業者が非対面型販売推進事業を活用してＷＥＢ販売等に取り組まれた。 　また、コロナ禍の一つの打開策として農商工連携に取り組もうとする事業者が3件あり、これらの支援を行った。

令和2年度の取組	成果
〇新型コロナ対策として、ワンストップ窓口での相談対応を通じて事業者支援を行った。 〇今後の事業活動のためのスキルアップを支援として、オンライン商談会対策セミナー開催した。 〇農商工連携に取り組もうとする事業者の相談対応、マッチング支援を行った。	〇非対面型販売促進事業実施事業者：6事業者 〇セミナーを通じて、オンライン商談会に必要なツール、商談のポイントを学んだ。 〇オリジナルメニューづくり支援事業の事業者：1事業者

課題	今後の取組
新型コロナを踏まえた事業活動の支援	引き続き、商工団体、金融機関等関係支援機関、西部総合事務所関係課とも連携し、6次産業化、農商工連携事業者の取り組みを支援する。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。