西部総合事務所 日野振興センター日野振興局 日野農業改良普及所の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 日野農業改良普及所 所属長名 小林弘昌 電話番号 0859-72-2024
組織目標
地域農業の担い手支援、新規就農者の育成確保により、地域を担う農業者の育成と自立を目指します。
1.政策内容と目標
(1)政策内容
地域を担う農業者の育成と自立支援
■SDGsのゴール
09 産業と技術革新の基盤をつくろう
(2)今年度の目標
1)日南トマトの産地強化
2)畜産の継続と発展を目指した担い手育成
3)中山間地に適応した水田農業の担い手育成
4)新規就農者の育成確保
測定指標
指標1
指標名 | 指標の分類 |
日南トマト反収10t達成青年農業者数 | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | 5戸/14戸 | 6戸/15戸 | 7戸/15戸 | 6戸/15戸 | |
時点 | H30年度末 | R2年度 | R3年度 | R3年度末 | |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
その他計画等 | 平成30年度日野普及所普及指導計画 | |
指標2
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | 15法人 | 15法人 | 16法人 | 16法人 | |
時点 | H30年度末 | R2年度 | R3年度 | R3年度末 | |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
その他計画等 | 平成30年度日野普及所普及指導計画 | |
目標を実現するための主要事業
番号 | 主要事業・主要制度 |
1 | 鳥取県農業改良普及事業 (予算額(事業費)55211千円) |
2.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
8 |
評価理由 |
日南トマト青年部の反収10t達成者は目標7戸のところ6戸と及ばなかったが、未達成者は技術的課題の認識ができつつある。
江府町の御机集落は今年度4月に法人化し、貝田集落は法人化に向け令和4年度の秋に法人化の予定である。 |
令和3年度の取組 | 成果 |
○日南トマト青年部の圃場巡回を6月と9月に3回行い、延べ26名の参加があった。
○技術情報誌を5月から12月に計7回発行し、時期ごとの管理技術を周知した。
○青年部会で産地ビジョンについて意見交換を行った。
○選果場整備に関して関係機関で協議を重ねた。 | ○日南トマト青年部の反収10t達成者は目標7戸のところ6戸と及ばなかったが、未達成者は技術的課題の認識ができつつある。
○産地ビジョンの素案を作成し、3月の生産部総会で承認を得る予定。
○選果場は令和4年度にトイレと休憩所の整備も併せて改修することになった。 |
○江府町貝田集落の法人化について集落座談会、先進法人視察、アンケート調査等で助言した。
○日南町神福下、折渡、阿毘縁集落の座談会で助言した。 | ○貝田集落は令和4年の秋頃に法人化を行う予定。 |
課題 | 今後の取組 |
○日南トマト反収10t達成者をさらに増やし、産地全体の出荷量を増加させる。 | ○対象農家と取り組むべき優先課題を明確化にし、対応方針を共有する。 |
○神福下、折渡、阿毘縁集落の将来的な営農体制に関わる方針を整理するため話し合いや研修を継続する。 | ○貝田集落の法人化を確実に進める。
○集落の営農動向に注意を払いながら、法人化の動きをタイムリーに支援する。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。