県土整備部 空港港湾課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 空港港湾課 所属長名 清水丈二 電話番号 0857-26-7404
組織目標
地域経済・産業発展を支える港湾・漁港・空港の計画的な整備、維持管理、利用促進を行います。
1.政策内容と目標
(1)政策内容
鳥取港へのクルーズ客船誘致
■SDGsのゴール
14 海の豊かさをまもろう
(2)今年度の目標
船社・旅行者への働きかけによる鳥取港へのクルーズ客船の寄港実現
測定指標
指標1
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | 年間2回 | 年間1回 | 年間1回 | | 年間2回 |
時点 | H27 | R3年4月末 | R4年3月末 | | R3年度以降 |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
| | 所属独自の設定 |
目標を実現するための主要事業
番号 | 主要事業・主要制度 |
1 | 鳥取港振興対策事業 (予算額(事業費)3369千円) |
2.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
×(大幅遅れ) |
達成度の評価 |
5 |
評価理由 |
新型コロナウイルス感染症の拡大により、邦船クルーズが年度内に寄港することができなかったが、外国クルーズ船の来年度以降の寄港が決定した。 |
令和3年度の取組 | 成果 |
邦クルーズ船社へのポートセールス(3社) | ・R2〜3年度で2年連続延期になっている「にっぽん丸」のR4以降の寄港要請に対し、寄港地選定候補となった。 |
外国クルーズ船社キーマンを招聘してのFAMツアー実施 | R5年度の寄港が決定した。 |
課題 | 今後の取組 |
数年先までのクルーズ予約を継続的に受け入れる必要がある | ・3〜5年後を見据えた息の長いポートセールスを実施する。
・観光部局、地元と連携して、魅力的な観光資源の発掘、創造を行う。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。