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 人財育成戦略WG状況報告   -----


 
プロジェクトチーム/各ワーキンググループの取組み, 資料
 
[最終更新日]  03/27/2005


人財育成戦略WG状況報告
  
 人財育成戦略WGでは、DBを利用しての議論と4回の協議により、県職員として求められる資質とそれに向けた育成方法について検討しており、現在の状況は以下のとおり。
 
1 検討項目 
鳥取県職員として職位(課長、課長補佐、係長)ごとに
@必要な能力、求められる姿勢
A望ましい能力、姿勢のレベル
B能力等を身につけるための手法(研修その他の方法)
 
2 検討状況
検討項目のうち上記@Aについて、メンバーが上司・部下について自らの体験に基づき発言した感想、意見をもとに協議した結果、
  ◎必要な能力、望ましい能力は、職位別ではなく、
      ・職員として求められるもの
      ・リーダーとして求められるもの
    に大きく分類されるとの共通認識に立った。
  
まず、職員、リーダーの別に求められる能力や姿勢の裏返しである、体験に基づく課題・問題点を整理、次に、対処方法を協議し、協議内容については以下により整理した。
 
@メンバーから提案されている対処方法を上記の課題別に整理
A「課題」を「望ましい能力・姿勢」として整理し、さらに対処方法を手法別に整理
B「望ましい能力・姿勢」と「対処方法」に重要度等によりランク付けを実施
 
3 今後の検討方針
検討結果は、WGで合意された重要度、緊急度などを勘案し「職員、リーダーに求められるものとそのための具体的な提案」としてまとめる。
  
4 その他 
・WGの検討結果を踏まえ、能力等を身につける手法として研修が有効とされたものについては、来年度の研修計画等に反映するよう、職員課と自治研修所で検討中。
 
  • マネジメント研修 → 新任係長研修、マネジメント能力育成講座
  • 仕事のやり方研修 → 採用2年目研修(幹部による「仕事の進め方」)
  • 基本スキルの実務研修 → 新採フォロー研修(わかりやすい文書作成実施中)
  • 民間企業体験研修 → 新採体験研修(消防局、福祉施設で実施中)
  • 昇進前研修 → 新任課長補佐研修の充実(実務能力、部下の育成等)
  • 基礎研修に実習や演習を → 研修の手法として実施中
  • 所属外上司から学ぶ → 新任係長研修(「事例に学ぶ」で実施中)


     ご意見・お問合せ先
    鳥取県庁 総務部 行政経営推進課 (改革推進担当)
     鳥取市東町1-220(〒680-8570)
     Tel.0857-26-7608 Fax.0857-26-7616
    メールでのお問合せ先:

    mailto:gyouseikeiei@pref.tottori.jp

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