要求内容では、橋りょうの延命を見据えた補修・コスト縮減が図られません。

　将来の橋りょう架替・補修コストが軽減されるよう、適正な資産管理の手法を検討してください。

■■復活理由■■

　将来の橋梁架替え・補修費用のコスト縮減が図られるよう、マネジメント（調査・検討）を行う。

１．平成18年度に有識者（鳥取大学教授　コンクリート工学）を会長とする検討会を立ち上げ、「点検マニュアル」を作成。

　　また、職員により20橋を試行。

２．維持管理シナリオ（延命化基準など）を策定し、これに基づいて点検を実施。

３．橋梁点検は、職員による実施を基本。

　　一部、高橋脚・河川を横架する橋梁など職員で調査できないものは、外部委託。

４．平成19年度から3年間（C=27百万円）で実施。

○橋りょうマネジメント検討費　C=8.5百万円

１．橋りょう劣化状況の点検結果をデータベース化。

２．市販のソフト（ｱｸｾｽ等）を使用した、データ抽出システムを構築。