当初予算 一般事業 課長要求 No.1 支出科目 款:総務費 項:企画費 目:計画調査費 部局:文化観光局 課名:文化政策課 係名:民工芸振興担当 電話番号:0857-26-7640 |
トータルコスト要求額:30,921千円 (前年度:0千円) |
事 業 費 (A) | 742千円 | 人 件 費 (B) | 17,361千円 | トータルコスト (A)+(B) | 18,103千円 |
正 職 員 | 2.00人 | 非常勤職員 | 0.00人 | 臨時的任用職員 | 0.00人 |
事 業 費 (A) | (0千円) 3,685千円 | 人 件 費 (B) | (0千円) 27,236千円 | トータルコスト (A)+(B) | (0千円) 30,921千円 |
正 職 員 | (0.00人) 3.00人 | 非常勤職員 | (0.00人) 0.00人 | 臨時的任用職員 | (0.00人) 0.00人 |
※ 表内の上段( )書き数値は、前年度当初予算におけるトータルコストです。 人件費欄については正職員人役に平均給与を乗じて得た人件費額です。非常勤職員・臨時的任用職員の報酬・賃金は「事業費内」に含まれています。 |
事業費要求額:3,685千円 (前年度予算額 0千円) 財 源:単県 |
1 目的・趣旨 本県の重要な知的財産である和紙、絣、陶磁器、木竹、玩具等の民工芸の持続可能な自立を達成するため、情報発信・愛用促進・人材育成等の事業を行う。 2 背景・意義 収益効率が低く、衰退しつつある民工芸業界だが、その一方では手仕事の良さを見直す社会的気運は高まっている。 (例)旅行・女性向雑誌に鳥取の民芸を紹介する企画多数。 有名百貨店にて鳥取の民工芸も注目されている。 民工芸は生業でありながら、県の知的・観光財産として文化的な意義を持ち、支援することは、県民生活の質向上と観光資源育成に貢献。 また、古くから継承されたもの、新しく始められたものどちらの民工芸も作り手と使い手が共に育成していくことは、鳥取で育まれ、成長していく鳥取県民が誇れるものを形成することで意義がある。 3 事業内容 (1)情報発信事業 (事務費 842千円) @とりネット公式サイトホームページによる情報発信 (402千円) 各工房案内、作品紹介、催事紹介、県内民工芸の歴史・由来、最近の話題などの情報収集・掲載記事作成 県内外の生活雑誌等出版社・マスコミへの当ホームページPR | A民工芸の良さに手を触れ、使う出会いの場やきっかけづくり (440千円) 実際に手に取り、使ってみないと民工芸の良さは理解しづらい。 既存ギャラリー・ショップの活用 (情報収集・提供により、作り手と発表の場との紹介) 業界・行政関係者による常設展示施設検討会の開催・運営 (民間委員5名+行政担当者、年8回程度) 検討事項:必要性整理、自立・継続可能な施設運営方法 (2)愛用促進事業 (事務費 200千円) まずは行政が率先(記念品、お土産、調度品等に利用) 民工芸品情報を一覧できる庁内LANデータベース作成 商品・価格・寸法・生産者・取扱店等の情報収集 活用案・事例集作成 (3)人材交流・育成事業 (事業費 339千円) 技術向上と人的交流ができるアート&クラフトサロン 県外作家等(伝統工芸やデザイン)招聘し、技術研修会開催 民工芸生産者対象(約30〜40名参加、若手からベテランまで) 年2回(7月、3月)程度 (4)民工芸振興室を設置 (事務費 2,304千円) 専門性の高い職員を配置(職員3名) 先進例(金沢・京都等)調査、生産者に情報提供、助言 県庁・市町村等の民工関係事業への助言、協力 4 所要経費 計 3,685千円 |
財政課処理欄
組織関係の事務費増分及び備品購入費は未査定。組織・定数決定後調整要求してください。 デジタルカメラは同じフロアーの文化観光局、企画部に複数(12台)あるので共有化を図ってください。 |
要求額の財源内訳 | (単位:千円) |
区 分 | 事業費 | 財 源 内 訳 | |||||||
国庫支出金 | 使用料・手数料 | 寄附金 | 分担金・負担金 | 起 債 | 財産収入 | その他 | 一般財源 | ||
前年度予算 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
要求額 | 3,685 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,685 |
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区 分 | 事 業 費 | 国庫支出金 | 使用料・手数料 | 寄 附 金 | 分担金・負担金 | 起 債 | 財 産 収 入 | そ の 他 | 一般財源 |
査 定 額 | 742 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 742 |
保 留 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
別 途 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |