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企画部 協働連携推進課 地域ネットワークづくり担当
トータルコスト
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事業費(A) |
人件費(B) |
トータルコスト (A+B) |
正職員 |
非常勤職員 |
臨時的任用職員 |
21年度当初予算額(最終) |
80,000千円 |
3,314千円 |
83,314千円 |
0.4人 |
0.0人 |
0.0人 |
21年度予算要求額 |
80,000千円 |
3,314千円 |
83,314千円 |
0.4人 |
0.0人 |
0.0人 |
事業費
要求額:80,000千円 財源:単県 (要求額の内訳) 保留:80,000千円
部長査定:計上 計上額:80,000千円
事業内容
【財政課長査定】
保留
【財団法人とっとり政策総合研究センターの見直しについて】
1.見直しの方向(案)
将来ビジョン策定を契機に、財団法人とっとり政策総合研究センター(平成7年設立)(以下、TORCという)を、ビジョン実現のため、地域との協働・連携のための体制と機能を強化し、地域づくりのサポート・実践機関としての役割を果たす組織への再生を図る。
2.見直しの概要(案)
○研究活動については、従来の「分析型の研究・提言」活動を中山間地域などにおける「地域活動実践」を主眼としたものに改変。
○地域づくり関連業務を他の団体や県民と連携して展開し、地域づくりをサポートする機能を創設し、そのための部署を設置。
≪地域連携活動に関わる新たな業務 (想定)≫
◆中山間地域を含む住民団体、自治会、地域の住民協議会等へのサポート
(参考:中山間地域活性化支援員設置事業(H21当初要求)により、中山間地域振興協議会が取組む地域課題解決のための施策検討を支援するため、TORCに支援員の確保を委託)
◆大学、企業、県、市町村等の地域づくりネットワークの構築
◆企業の社会貢献・地域貢献活動(CSR)のバックアップ
◆地域づくりセンター(倉吉未来中心内)との連携
⇒ 具体の事業については、今後検討。
1 事業の概要
将来ビジョン実現のため、地域づくりのサポート・実践機関としての役割を果たす組織への再生を図るTORCの運営について助成し、効果的に地域づくり活動を実践する体制を確保するとともに、事業活動の充実を図る。
2 所要経費
要求額 交付金 80,000千円
(債務負担行為 160,000千円(平成20年〜21年度))
財政課処理欄
要求額の財源内訳(単位:千円)
区分 |
事業費 |
財源内訳 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
既査定額 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
保留要求額 |
80,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
80,000 |
復活要求額 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
追加要求額 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
保留・復活・追加 要求額 |
80,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
80,000 |
要求総額 |
80,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
80,000 |
財政課使用欄(単位:千円)
区分 |
事業費 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
査定額 |
80,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
80,000 |
保留 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
別途 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |