事業名:
福祉・介護ルーキー就業サポート事業
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福祉保健部 福祉保健課 地域福祉係
トータルコスト
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事業費(A) |
人件費(B) |
トータルコスト(A+B) |
従事人役 |
既査定額 |
0千円 |
0千円 |
0千円 |
0.0人 |
補正要求額 |
23,899千円 |
0千円 |
23,899千円 |
0.0人 |
計 |
23,899千円 |
0千円 |
23,899千円 |
0.0人 |
事業費
要求額:23,899千円 財源:単県 復活:23,899千円
知事査定:ゼロ
事業内容
1 事業内容
介護従事職員の早期離職防止及び定着を図るため、介護未経験者等の新規就業時の研修指導の仕組みを整える事業者を支援する。
(1)助成対象者
介護未経験者等を新規に介護職員の正職員として雇用する事業者
(※概ね過去1年間離職等により介護の職に就いていない介護経験1年未満の者を含む)
(2)助成対象期間
上限3ヶ月(上記の介護経験者は1ヶ月)
(3)助成条件
新規雇用者に対して研修指導員を配置する等指導体制の整備を行うこと
(4)助成額(研修指導員配置費用)
5,920円/日 ×22日× 3ヶ月 × 60人 = 23,443,200円
(1事業者あたり3人を限度)
◆抽出調査による離職状況(県社協調査)
H19年度中の離職者735人(採用者751人)
(回答施設の全介護従事職員数 5,192人)
(参考) 県内介護従事者数 6,714人(H18.10月時点、国調査) |
(5)委託先
鳥取県社会福祉協議会
*委託料23,899千円(県社協事務費を含む)
2 補正理由
雇用情勢の悪化により、福祉・介護の新規就業希望者の増加が見込まれる状況においては、事業者側の円滑な受入体制を整備し、介護従事者が働きがいを感じながら仕事を続けていくことができる職場環境づくりを早急に進めていくため、補正を要求するものである。
3 背景・現状等
介護分野では早期離職が顕著であり、そのため新規雇用は離職の穴埋めとしてのものが多く、職員の純増は少ない
- 安心して働き続けるためには、待遇の改善はもとより、職員同士のつながりを密接にし、支え合う職場環境であることが重要
- 特に、就職して間もない職員のきめ細やかな指導が、離職防止に繋がる。
◆離職者の77%は介護経験3年未満(566人/735人)
◆有効だった離職防止対策として、待遇の改善のほか、意見交換会等の実施が多く上げられている
(H20年度県社協調査) |
4 総務部長査定
ゼロ(復活要求額23,899千円)
介護職員の離職率の低下対策は、事業者が長期安定的に介護職員を雇用していく仕組みづくりや、介護職員が離職を選択せず長期継続的に就業していける仕組みづくりの対策であり、3ヶ月程度の研修指導員配置の問題ではないと思います。
5 復活理由
新規採用職員については、技術面のサポートはもちろんのこと、精神的なサポートや介護の尊さや働きがいを伝えることが重要であり、採用直後の研修指導が早期離職防止の仕組みとして極めて有効である。
◆「介護の仕事は、技術面の問題ではなく、介護の仕事を続けたいという気持ちがある人でないと続かない」との現場の従事者からの声あり (介護従事者への聞き取りによる) |
財政課処理欄
介護職員の離職率の低下対策は、3ヶ月程度の研修指導員の配置だけで解決できる問題ではないと考えます。
現場の実態やニーズを引き続き調査研究し、事業者が長期安定的に介護職員を雇用出来る仕組みや、介護職員が離職を選択せず長期継続的に就業出来る仕組みの検討が重要であると考えます。
要求額の財源内訳(単位:千円)
区分 |
事業費 |
財源内訳 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
既査定額 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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保留要求額 |
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0 |
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復活要求額 |
23,899 |
0 |
0 |
0 |
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0 |
0 |
0 |
23,899 |
追加要求額 |
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0 |
0 |
0 |
0 |
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0 |
0 |
0 |
保留・復活・追加 要求額 |
23,899 |
0 |
0 |
0 |
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0 |
0 |
0 |
23,899 |
要求総額 |
23,899 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
23,899 |
財政課使用欄(単位:千円)
区分 |
事業費 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
査定額 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
保留 |
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0 |
0 |
0 |
0 |
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0 |
0 |
別途 |
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0 |
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0 |