学校組織活性化事業

事業費

要求額：344千円 　（前年度予算額 435千円）　　財源：単県　

事業内容

１　事業概要

「学校組織マネジメント研修」の開催

２　事業の目的

学校運営に、学校組織マネジメントの手法を取り入れることにより、学校組織の活性化を図る

３　事業内容（継続）

日　程	対象者	テーマ
6月	管理職等	○管理職のリーダー性の構築 ○学校組織の活性化に向けたシステムの構築
8月	管理職等 教務主任等	○校内授業研究会組織、運営の在り方
2月	教務主任 研究主任等	○マネジメントサイクルを活かした校内研究の在り方

【対象】　　西部地区小・中・特別支援学校、県立学校の管理職・教務主任・研究主任等
【場所】　　日吉津村社会福祉センター
【講師】　　木岡　一明　氏
名城大学大学院　大学・学校づくり研究科長・教授（教育センタースーパーバイザー）
【内容】　　講義、演習、グループ討議、指導助言
【事業費】
※（　　）内は前年度予算額　

項　　目	金額
講師謝金	１５０千円（２００千円）
講師旅費	１４１千円（１８８千円）
講師昼食	３千円（　　６千円）
会場使用料	３０千円（　２１千円）
消耗品費	２０千円（　２０千円）
合　　　計	３４４千円（４３５千円）


【前年度との変更点】
・同一校の管理職と教務主任・研究主任（ミドルリーダー）等複数参加
・同一校での演習グループ編成
・各校の具体的課題によるテーマ設定
・平成２０年度　年４回開催　→　平成２１年度　年３回開催

　

４　事業のポイント

�@年間3回連続講座　 ・研修内容の連続性　

→　理論研修から実践研修、先進例の紹介

�A管理職、教務主任・研究主任（ミドルリーダー）等合同研修

・研修内容の共有化
・協働的な取組へのきっかけづくり
・具体的実践につながる演習体験
・講師による具体的な学校課題についての指導助言

５　背景と現状

○管理職の現状
・求められる学校の自主性、自律性の確立
・教職員の協働性の構築が未確立 ○ミドルリーダーの現状

・学校経営ビジョンを構築する管理職と、具体的な取組を進める職員との意識のずれ

６　期待される効果

○ビジョンづくり
・学校に関与する人のニーズに対応させた明確な学校ビジョンの確立 ○組織づくり

・環境の変化に対応した学校づくり

○人づくり

・管理職のリーダー性の構築
・教職員集団の活性化
・同僚性の促進

　

要求額の財源内訳(単位：千円)