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文化観光局 観光政策課 国内誘致宣伝係
トータルコスト
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事業費(A) |
人件費(B) |
トータルコスト
(A+B) |
正職員 |
非常勤職員 |
臨時的任用職員 |
| 22年度当初予算額(最終) |
2,000千円 |
1,614千円 |
3,614千円 |
0.2人 |
0.0人 |
0.0人 |
| 22年度当初予算要求額 |
2,000千円 |
1,614千円 |
3,614千円 |
0.2人 |
0.0人 |
0.0人 |
| 21年度当初予算額 |
1,000千円 |
1,657千円 |
2,657千円 |
0.2人 |
0.0人 |
0.0人 |
事業費
要求額：2,000千円 （前年度予算額 1,000千円） 財源：単県
課長査定：計上 計上額:2,000千円
事業内容
１ 目的
鳥取・岡山両県及び両県の観光関係団体が共同で各種観光事業を推進することにより、両県外からの両県への観光客誘致を図る。
２ 事業内容
鳥取・岡山広域観光協議会に、負担金を交付する。
［負担割合：鳥取県・岡山県 各１／２］
平成２２年度協議会事業計画（予定）
１ 魅力倍増！！鳥取・岡山誘客推進事業
→(新）両県共同誘客活動 2,800千円
(新）広域観光マップ更新事業 1,000千円
(新）インターネットによる情報発信
※既存の県、観光連盟のホームページを利用
２ Yokoso TOTTORI&OKAYAMA インバウンド誘客推進事業
→協議会予算と別枠で実施
外国人観光客誘致対策事業で予算要求
３ 事務費 200千円
総事業費 4,000千円
Ｈ２２県負担額 4,000千円×１／２＝2,000千円
平成２１年度協議会事業計画
１ 魅力倍増！！鳥取・岡山誘客推進事業
→広域観光マップ作成事業 1,700千円
国内向け旅行商品プロモーション経費 100千円
２ Yokoso TOTTORI&OKAYAMA インバウンド誘客推進事業
→インバウンド旅行商品プロモーション経費 100千円
※その他のインバウンド事業については、国の補助金等を利用し、外国人観光客誘致対策事業で執行
３ 事務費 100千円
総事業費 2,000千円
Ｈ２１県負担額 2,000千円×１／２＝1,000千円
○平成２２年度事業内容拡充の理由
・鳥取自動車道開通（Ｈ２２．３）、羽田空港発着枠増大（Ｈ２２．１０）、九州新幹線全線開業（Ｈ２３．３）等、新しい交通網が誕生し、観光客の流れが大きく変化する可能性があるこの機会を捉えて、両県の魅力を大々的にＰＲし、両県への誘客の流れを作る必要がある。
・平成２１年度は、ＰＲの際に必要なツール（広域観光マップ）、情報（両県周遊モデルコース）を準備する段階。平成２２年度はそれらを活用する段階として位置づけ。
３ 現状・背景
○平成２０年４月 第１回鳥取・岡山両県知事会議
国内外からの誘客を促進するため、両県に共通する観光資源を活かした広域観光ルートを連携して開発し、売り込むこと等で合意
○平成２０年１１月 両県担当者協議
平成２１年度に協議会を立ち上げ、両県連携のＰＲツールの作成等の事業を行うことで合意
○平成２１年４月 第２回鳥取・岡山両県知事会議
両県共同で、次の取組を進めることで合意
・ 台湾チャーター便誘致の取組
・ 国際観光客、首都圏・九州からの誘客への取組
・ 民間の観光業者などの協力を得た両県共同の施設割引クーポンや特産品プレゼント企画の実施
・ 観光パンフレットの作成
・ サービスエリアへの両県の観光パンフレットの設置の検討
○平成２１年６月 鳥取・岡山広域観光協議会の設立
○鳥取・岡山広域観光協議会の概要
１ 目的
両県が連携して各種観光事業を推進し、国内外から両県への観光客誘致を図る
２ 構成員
鳥取・岡山両県及び両県観光連盟
３ 会長
事務局を置く県の観光担当局長
４ 事務局
両県の観光担当課に１年交替で設置
平成２１年度は鳥取県、平成２２年度は岡山県に設置
これまでの取組と成果
これまでの取組状況
＜政策目標＞
他府県と連携してエリアとしての観光魅力を向上させ、国内外からの観光客誘致を促進する。
＜取組状況＞
・平成２０年４月に智頭町で開催された第１回両県知事会議において、観光面で両県が連携することで合意
・合意を受けて事務レベルで協議を行い、平成２１年度に協議会を立ち上げ、具体的な事業を進めることで合意
・平成２１年４月に真庭市で開催された第２回両県知事会議において、両県で観光連携協議会を設置することが表明され、国内外からの誘客、共通パンフレットの作成、共同キャンペーンの実施等をすることで合意
・平成２１年６月２９日、両県及び両県観光連盟を構成員とする鳥取・岡山広域観光協議会の設立総会が鳥取市で開催され、規約、役員、平成２１年度事業計画及び収支予算について承認された。
・協議会の事務局は１年交替で、平成２１年は鳥取県が担当
これまでの取組に対する評価
＜自己分析＞
・平成２１年度は、広域連携を推進する機関として協議会が設立され、広域観光マップの作成など具体的な取組みに着手したところ。
・総会、幹事会などの場を通して、両県の関係者が積極的に意見交換を行うことで、鳥取・岡山両県の周遊モデルコースが充実したものになることが期待される。
・一方、平成２１年度の協議会予算では、広報経費を組んでいないこともあり、対外的なＰＲはほとんど行われていないのが課題
＜改善点＞
・両県による共同誘客活動、インターネットを活用した情報発信、高速道路ＳＡへの広域観光マップの配架など、鳥取・岡山両県周遊という新しい旅の形を積極的にＰＲしていく。
・観光施設割引クーポンの発行などについては、観光施設など、民間の事業者の協力を積極的に募り、また、マスコミに大々的に取り上げられるような斬新な内容のものにするなど、少ない経費で効果的なものになるよう工夫を図る。
工程表との関連
関連する政策内容
広域連携の推進
関連する政策目標
他府県と連携してエリアとしての観光魅力を向上させ、国内外からの観光客誘致を促進する。
財政課処理欄
要求額の財源内訳(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
財源内訳 |
| 国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 前年度予算 |
1,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1,000 |
| 要求額 |
2,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2,000 |
財政課使用欄(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 査定額 |
2,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2,000 |
| 保留 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 別途 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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