活力と魅力あふれる私立学校支援事業

私立学校が、保護者、地域住民、教職員で組織する学力向上検討委員会で検討した事業を実施する経費等に対して助成を行う。

［事業の流れ］
　・私立学校の保護者、地域住民、教職員等で組織する検討委員　会を開催
　　　↓
　・検討委員会で学力向上策を調査・検討
　　　↓
　・各学校で創意工夫した学力向上のための事業を実施

［補助対象経費］
　・学力向上検討委員会の開催に係る経費
　　　旅費、消耗品費、アンケート集計機　等
　・学力向上事業の実施に係る経費
　　　＊１校当たり事業費上限　１，５００千円／年（補助率１／２）

［所要額］
　・１，５００千円×１／２×７校＝５，２５０千円

公立学校に比べて取組が遅れている私立学校の「学校評価」を進めるため、より機能的なシステムを構築するためにアドバイザーを招へいする経費に対して助成を行う。

［学校評価の実施状況］
自己評価

年度	私立高校	公立高校
Ｈ２０	７／７校	２４／２４校
Ｈ１９	２／７校	２４／２４校

学校関係者評価

年度	私立高校	公立高校
Ｈ２０	５／７校	２４／２４校
Ｈ１９	０／７校	２４／２４校

［アドバイザーの役割（例）］
　自己評価を踏まえた学校課題の分析、評価項目等について助言を行う。
　　アドバイザー候補：県外私立学校長、私学関係団体職員　等

［補助対象軽費］
　アドバイザーの招へいに係る経費（報償費、旅費）
　　＊１校当たり事業費上限　５４４千円／年（補助率１／２）

［所要額］
　　５４４千円×１／２×３校＝８１６千円