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平成22年度当初予算(財政課長段階要求状況)
当初予算 一般事業  課長要求      支出科目  款:商工費 項:商業費 目:商業振興費
事業名:

「鳥取県経済・雇用振興キャビネット」運営事業

将来ビジョン関連事業(ひらく/高付加価値で打って出る産業)

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商工労働部 経済通商総室 企画調査チーム  

電話番号:0857-26-7602  E-mail:keizaitsusho@pref.tottori.jp

トータルコスト

  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)
正職員 非常勤職員 臨時的任用職員
22年度予算要求額 2,461千円 16,943千円 19,404千円 2.1人 0.0人 0.0人
21年度当初予算額 2,976千円 18,620千円 21,596千円 2.1人 0.0人 0.0人

事業費

要求額:2,461千円  (前年度予算額 2,976千円)  財源:単県 

事業内容

1 要求内容

 圏域(東・中・西部)ごとの経済産業の課題について、現場の第一線で活躍されている経済界等の方々と県職員が意見交換を行い、戦略的に経済振興施策を一緒に検討する場を設置、運営する。


    1)キャビネット(各圏域で開催)
     圏域ごとのワーキンググループ委員で構成。
     ワーキングの議論の報告や意見交換など、ワーキンググループの議論の進捗状況により、2回程度開催する。

    (2)ワーキンググループ(WG)
     圏域の課題をより絞り込んで議論を行うため、圏域ごとに委員8名程度のワーキンググループを1〜2設置する。
     議論の進捗状況により、4回程度開催する。

    (3)スケジュール予定
    〜4月テーマ設定、委員選任
    5月〜11月キャビネットWG開催
         ※キャビネットは議論の進捗状況により開催。

2 要求額

○特別旅費(委員旅費)   453千円(  817)
○報償費  (委員謝金) 1,008千円(1,159)
○標準事務費       1,000千円(1,000)

2 現状及び改善点

平成19年度から、「鳥取県経済・雇用振興キャビネット」を設置し、経済界等の方々と一緒に経済産業施策を検討しているところであり、20年度からはWG形式での議論を進めているところ。

(1)進め方について20年度委員意見と21年度改善点
   H20委員意見   H21改善点
 検討テーマの絞込みが必要。 基本的にはH20と同一テーマで委員も継続して議論を深める。
 テーマに即した議論ができる同業種、同業態の委員を選任すべき。 幅広い議論を行うため、様々な業種業態から委員を選任。
 欠席者があっても議論可能な委員数が必要。
 (H20 5〜7名)
 委員数の増加。
 (H21 7〜11名)
 WGは4〜5回開催。
 (H20 3回)
 4〜5回程度開催の予定。
 十分な議論ができないなら全体会は必要なし。 全体会の開催なし。

(2)22年度の進め方
・施策を検討するミッションを明確にしてテーマを絞る。
・公募を視野に入れた委員の選定。
・委員主導型によるWGの開催。
・少人数の同業種の委員から構成されるWGの開催 など 

これまでの取組と成果

これまでの取組状況


●平成19年に経済産業界が抱える問題(テーマ)を、現場を代表する経済人の方々(委員)と県職員が業界横断で意見交換することを通じて、県の経済産業施策を立案する場として設置。

●平成19年度は東部、中部、西部でそれぞれ地域が抱える問題をテーマに、それぞれ3回開催。
 東部地区 31事業が施策化(新規:13、拡充:7、継続:11)
 中部地区 32事業が施策化(新規:10、拡充:10、継続:12)
 西部地区 28事業が施策化(新規:12、拡充:10、継続:6)

●平成20年度はさらに議論を深めるべく、ワーキンググループ(WG)形式で開催することとし、東部、中部、西部各地区にそれぞれ2つのWGを設置。各WGごとに3回開催。
 東部WG1 11事業が施策化(新規:5、拡充:3、継続:3)
 東部WG2 24事業が施策化(新規:12、拡充:4、継続:8)
 中部WG1 21事業が施策化(新規:11、拡充:2、継続:8)
 中部WG2 16事業が施策化(新規:7、拡充:3、継続:6)
 西部WG1 10事業が施策化(新規:5、拡充:2、継続:3)
 西部WG2 12事業が施策化(新規:4、拡充:1、継続:7)

これまでの取組に対する評価


●キャビネット委員からの提案やアイデアを基に施策化を行ったが、施策内容が委員の意見の方向性に沿って展開・進行するのか今後の検証やフォローアップが必要。
●委員からの提案や意見に対して、既存施策または既存施策の拡充といった対応が多い。キャビネット委員からのアイデアが施策化の直 接のきっかけとなった施策はそう多くはなく、委員から具体的かつ建設的で新規施策に結びつく意見・提案やアイデアを引き出す進め方、工夫が必要。
●キャビネットの趣旨、テーマに沿った検討内容について、委員との共通理解を深めることが重要。そのためにも、キャビネットの取り組み(企業等の方々と一緒に施策を検討している新しいスタイルの施策立案の取り組み)を県民・委員へ知っていただくことが必要。

工程表との関連

関連する政策内容

○経済・雇用振興キャビネット」による意見・提言による産業振興策の企画立案

関連する政策目標

○経済・産業振興のため、民間の方から意見・提言をいただきオーダメイド型施策の企画立案を行う

要求額の財源内訳(単位:千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
前年度予算 2,976 0 0 0 0 0 0 0 2,976
要求額 2,461 0 0 0 0 0 0 0 2,461