事業名:将来ビジョン〔Chapter2〕推進事業費
将来ビジョン関連事業(/)
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未来づくり推進局 未来戦略課 未来づくり創造担当
トータルコスト
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事業費(A) |
人件費(B) |
トータルコスト (A+B) |
正職員 |
非常勤職員 |
臨時的任用職員 |
23年度当初予算額(最終) |
0千円 |
0千円 |
0千円 |
0.0人 |
1.0人 |
0.0人 |
23年度当初予算要求額 |
4,744千円 |
19,970千円 |
24,714千円 |
2.5人 |
1.0人 |
0.0人 |
22年度当初予算額 |
0千円 |
0千円 |
0千円 |
0.0人 |
0.0人 |
0.0人 |
事業費
要求額:4,744千円 (前年度予算額 0千円) 財源:単県
一般事業査定:補正予算時検討
事業内容
1 背景・目的
平成20年12月に策定した将来ビジョンについて、社会・経済情勢や時代の変化などに対応した修正や追加等を行う。
(平成20年9月議会知事答弁)
- 見直しは、策定時のプロセスと同様、県民の意見を伺いながら将来ビジョンを更新
- 将来ビジョンの見直しと併行して、現状の達成状況を県民の皆様に見える形とするため、「工程表」と連動した将来ビジョンを評価する仕組みを検討
2 事業内容
<将来ビジョンの見直し>
(1)県民との意見交換
○おでかけ意見交換
地区住民、NPO、サークル等と意見交換
○タウンミーティング
東中西部ごとに広く県民を募集し開催
○将来ビジョンを語る会
経済団体、各団体等と意見交換
(2)パブリックコメント
(3)県民アンケート
○将来ビジョンの進展について県民にアンケートを実施。
(民間へ委託)
○県政参画電子アンケート(県民課)も活用
<将来ビジョンの評価>
現在それぞれで実施している「工程表」と「将来ビジョンの評価」を一体化する。
3 事業費
4,744千円(平成22年度 0千円)
(内訳)
区 分 | 人 数 等 | 金 額(千円) |
将来ビジョンを語る会開催経費(標準事務費除く) | 20人・3回 | 825 |
タウンミーティング開催経費(標準事務費除く) | 各地区1回 | 425 |
おでかけ意見交換会 | | 270 |
将来ビジョン・概要版印刷経費 | ― | 250 |
アンケート調査委託費 | | 480 |
非常勤職員 | | 1,794 |
その他 | ― | 700 |
計 | ― | 4,744 |
これまでの取組と成果
これまでの取組状況
平成21年12月に、将来ビジョンの進捗管理を実施。
これまでの取組に対する評価
工程表との関連
関連する政策内容
将来ビジョンの推進
関連する政策目標
将来ビジョンの実現
財政課処理欄
将来ビジョンの見直しについては、補正予算時検討とします。非常勤職員に係る経費は他事業において計上します。
要求額の財源内訳(単位:千円)
区分 |
事業費 |
財源内訳 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
前年度予算 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
要求額 |
4,744 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9 |
4,735 |
財政課使用欄(単位:千円)
区分 |
事業費 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
査定額 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
保留 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
別途 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |