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平成23年度当初予算（一般事業要求状況）
当初予算　一般事業（公共事業以外）　　一般事業要求 　　　　　支出科目　 款：商工費　項：商業費　目：貿易振興費
事業名：

ロシアビジネスサポートシステム構築事業

将来ビジョン関連事業（新時代への扉をひらく／人、物、情報の大交流新時代）

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商工労働部　経済通商総室　通商物流室　　

電話番号：0857-26-7660  E-mail：keizaitsusho@pref.tottori.jp

  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)		 正職員 非常勤職員 臨時的任用職員
23年度予算要求額 30,600千円 13,580千円 44,180千円 1.7人 0.0人 0.0人
22年度当初予算額 26,000千円 13,716千円 39,716千円 1.7人 0.0人 0.0人

事業費

要求額：30,600千円 　（前年度予算額 26,000千円）　　財源：単県　

事業内容

１　事業概要

○日露間のビジネス創出に向けた企業支援体制の整備を通じて商材取引創出を進め、環日本海貨客船航路の貨物確保による航路の安定化を図る。

    ○会員企業等のビジネス創出をサポートするため、（１）TOTTORI Trade Center（TTC）運営、（２）ビジネス情報受発信、（３）境港ロシアビジネスサポートセンター(RBSC)運営、の３事業を実施する「環日本海経済活動促進協議会」に対する助成を行う（補助率：１０／１０）

２　事業内容

（１）ウラジオストクビジネスサポートセンター運営事業＜一部新規＞　２３，６００千円
　　ウラジオストク市内に設置した(H22.1)TOTTORI Trade Centerの運営費助成を行い、ビジネスマッチングや企業サポートに関する現地との調整・連携を図る。また、地元企業が利用可能な物流拠点（倉庫、ストックヤード機能）並びにアンテナショップのウラジオストクへの設置、ロシアでのビジネス情報受発信を行うサイト運営委託を通じ、ロシアの大消費地への販路拡大に向けた物流体制を構築する。
　【概　要】
ア　ウラジオストクビジネスサポートセンター＜１８，０００千円＞
　体制：ロシア人スタッフ３名（窓口兼通訳、ドライバーを含む）
　役割：ロシア情勢等現地情報収集、バイヤー等人脈及び販路の開拓、現地輸出入関連手続サポート、訪露団等現地受入コーディネート　等
イ　ビジネス情報受発信＜３，６００千円＞（新規）
方法：鳥取県及びTOTTORI Trade Centerを中心としたロシア側での情報発信を通じて貨客船航路を活用した経済交流促進への取組への認知度を高めると同時に、ロシア側オファー情報の収集を図る。
ウ　事務費＜２，０００千円＞

（２）境港ビジネスサポートセンター運営事業＜継続＞　７，０００千円
　　境港市に設置した(H21.5)ビジネスサポートセンターの運営費助成を行い、ウラジオストクに設置するサポートセンターとの連携によるビジネスマッチングの促進に向け、国内での企業サポート機能に重点をおいた枠組みにて効果の促進を図る。
　【概　要】
　　体制：統括スタッフ１名を配置
　　役割：ロシアに興味のある日本企業へのアプローチ、海外ビジネス展開相談・アドバイス対応、軽易な通訳・翻訳サポート、ビジネスマッチング支援、輸出入関連手続サポート　等
ア　境港ビジネスサポートセンター運営費＜６，０００千円＞
イ　事務費＜１，０００千円＞

３　背景及び目的

○環日本海定期貨客船航路の安定運航に向けた取扱貨物の早期確保の必要性

○ロシアビジネス関心企業が安心して取り組める総合的なサポート体制の構築
○世界経済危機により低迷していたロシア経済の回復基調
○複雑かつ煩雑な許認可手続等情報収集の強化、現地での企業サポートへのニーズ

４　事業経費

（１）TOTTORI Trade Center運営事業　　　　　　　　 　２３，６００千円
（２）ロシアビジネスサポートセンター(RBSC)運営事業　　７，０００千円
　　 合　計 ３０，６００千円

５　助成期間

平成２３年度まで（環日本海貨客船航路の運航から３年間）

６　その他（地元企業等の声）

・ロシア側との現地での直接やりとり、訪露時のサポートなどの円滑化、利便性が向上
・ウラジオストク等ロシアでの鳥取県の知名度が各段に向上
・TTCとRBSCの連携が十分に取れておらず、非効率
・webサイトを通じたビジネス情報発信、オファー情報集積の必要性（効率的な情報収集）


これまでの取組と成果

これまでの取組状況

＜目標＞
・TTCとRBSCの円滑な連携による効率的なビジネスマッチングの促進
・有力なロシア側輸入者との協力関係構築による取引ルート形成
・日露ビジネス取引の成功事例の創出

＜これまでの取組＞
・環日本海経済活動促進協議会の立ちあげによる民間取引意識の醸成支援
・ロシア側地方行政府関係者、ロシア大使館、ロシア通商代表部等との協力関係醸成
・ロシア企業等招聘、受入による商談機会の創出
・境港を活用した輸出入環境整備への助成（小ロット鮮度輸送環境整備）
・TTC開設によるロシアでの情報収集（制度、オファー情報等）、情報発信の強化
・TTCとRBSCの連携による地域企業サポート体制の構築
・ロシアの有力な民間団体の組織、人脈を活かしたビジネスマッチングの促進
・ロシアの柱（ロシア企業家組織連盟）の境港進出支援
・ロシア側企業との連携による貨客船航路を活用した円滑な物流ルートの構築

＜現時点での達成度＞
・経済交流の当事者になり得る民間組織（ロシアの柱）との連携が進みつつある。
・現地での鳥取県、貨客船航路、ビジネスサポート等に関する認知度が各段に向上。
・トライアル輸出により、日露間取引の各種問題点が徐々に明らかになりつつある。
・日露双方ともビジネスに取り組む企業の裾野拡大が遅れている。
・ロシア側主導による日露間の物流形成への取組が進みつつある。

これまでの取組に対する評価

＜自己分析＞
・ロシア人招聘を、より確度の高い商談案件及び円滑な物流形成に人脈形成が不可欠な案件に限定するとともに、商業ベースの案件についてRBSCの活用を進め、GOST局長、産業貿易省沿海地方代表、ロシアの柱など、日露間の物流形成において必要不可欠な要人との人脈形成が進みつつある。
・実際の取引に際しては、（１）複雑で煩雑な輸出・販売手続、（２）現地での品質管理体制の不備、（３）日露のビジネススタイルの相違、（４）ロシア語への対応などパートナー企業との意思疎通、関係醸成の困難さ、（５）ロシア極東市場規模の限界などの諸問題があり、企業へのサポートやフォローアップを実施しなければ、一筋縄には具体的な取引成立に至らない現状がある。
・今年度、TTCとRBSCを別の企業が受託したものの、意見の相違等により双方の連携が十分に図られたとは言えない状況が生じ、十分なビジネスマッチングの促進効果が図られておらず、今後、各組織の密接な連携と各機関の機能強化を一層図っていく必要がある。
・ロシアの柱の人脈を中心として、ロシア側で貨客船航路活用の動き、日露間の物流サービスの構築などに向けた自主的な取組が進みつつあり、具体的な商取引に着実に結びつけていくための効率的なサポートを継続し、境港の魅力向上と具体的な成功取引事例創出により、対露ビジネス関心企業の更なる裾野拡大と境港への取引貨物の集約を進める。

＜改善点＞
・実質的に県が主体となって動いている日本国内でのロシア企業受入、地元企業等とのビジネスマッチングのサポートの一部について、RBSCとして自主的な取組が可能な活動経費を追加し、民間主体での物流形成へのサポートへの取組の促進を図る。

工程表との関連

関連する政策内容

境港の物流拠点化

関連する政策目標

境港の取扱貨物量増加





要求額の財源内訳(単位：千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
前年度予算 26,000 0 0 0 0 0 0 0 26,000
要求額 30,600 0 0 0 0 0 0 0 30,600


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