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平成24年度予算
当初予算 一般事業(公共事業以外)  一般事業調整      支出科目  款:警察費 項:警察管理費 目:警察本部費
事業名:

安全安心対策事業

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警察本部 警察本部会計課 予算係  

電話番号:0857-23-0110(代)  E-mail:keisatukaikei@pref.tottori.jp

トータルコスト

  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)
正職員 非常勤職員 臨時的任用職員
24年度当初予算額(最終) 85,274千円 21,724千円 106,998千円 2.7人
23年度6月補正後予算額 0千円 22,366千円 22,366千円 2.8人 37.0人 0.0人

事業費

要求額:10,279千円    財源:単県   復活:10,279千円

一般事業査定:計上   計上額:4,322千円

事業内容

1 事業概要

【交番相談員(継続32名)】

    「交番勤務員の不在時間解消」と「パトロールの強化」という住民のニーズに対応するため、交番相談員が毎日勤務する態勢を確立している。(県内全16交番に各2名配置)
     ※勤務時間 8:30〜17:15(又は9:00〜17:45、7:30〜16:15)
    【スクールサポーター(継続5名+増員3名)】
    「学校との信頼関係を築き、学校と警察のパイプ役」であるスクールサポーターを東部、中部、西部に各1名を増員し、相談活動や立ち直り支援活動等をより効果的に実施することで、少年が「非行をしない」「被害を受けない」社会を築こうとするものです。
    (1)業務内容
     ア 非行防止・立ち直り支援 
     イ 学校等における児童等の安全確保
     ウ 非行・犯罪被害防止教育の支援
     エ 地域安全情報等の把握と提供
    (2)増員前後の体制
    区 分
    現体制
    増員
    増員後
    東  部
    2名
    1名
    3名
    中  部
    1名
    1名
    2名
    西  部
    2名
    1名
    3名
    5名
    3名
    8名

2 課長要求と査定状況

                                 単位:千円
区   分
要求額
査定額
査定コメント
交番相談員
(継続32名)
70,063
70,063
計上
スクールサポーター(継続5名)
10,889
10,889
計上
スクールサポーター(増員3名、車両3台含む)
10,279
H20年度に5名体制に拡充後、状況変化がみられないため現状のまま
合   計
91,231
80,952
差額10,279

3 調整要求内容

【スクールサポーターの増員(5名から8名)】
(1)調整要求額(増員3名分の復活要求)
                      単位:千円
区      分
金  額
報酬、共済費
6,483
活動用車両購入費(3台)
(自賠責等の諸経費を含む)
3,796
合      計
10,279

(2)増員理由
現状の体制では1名当たりの担当校が多く、学校相談活動や支援活動等の要請に対し十分に活動できていないことから、3名増員し担当校数を減らすことにより、相談活動等をより効果的に実施するため。
(3)増員前後の担当校
区分
小学校
中学校
高校
東部A
(増員前)
28校
12校
8校
48校
(増員後)
18校
7校
9校
34校
東部B
(増員前)
35校
13校
4校
52校
(増員後)
19校
7校
5校
31校
東部C
(増員後)
20校
8校
2校
30校
中部A
(増員前)
30校
13校
7校
50校
(増員後)
17校
6校
7校
30校
中部B
(増員後)
19校
10校
2校
31校
西部A
(増員前)
23校
12校
7校
42校
(増員後)
16校
8校
6校
30校
西部B
(増員前)
24校
13校
6校
43校
(増員後)
16校
9校
5校
30校
西部C
(増員後)
15校
8校
5校
28校
合計
(増員前)
140校
63校
32校
235校
(増員後)
140校
63校
41校
244校
※増員後は特別支援学校9校を含む

これまでの取組と成果

これまでの取組状況

○これまでの取組状況
【交番相談員】
<政策目標>
 「交番勤務員の不在時間解消」と「パトロールの強化」という住民ニーズに対応するため、交番相談員を配置している。

<取組>
(1)交番相談員は、地理案内、遺失・拾得物の受理、事件・事故発生時の警察官への連絡などを行い、交番に常駐することにより警察官をパトロールの強化等に当たらせている。
(2)平成20年度から2名の交番相談員を増員し、全交番にそれぞれ2名配置(計32名)したことにより、交番相談員の不在日を解消した。交番相談員の一月の勤務日数が17日であることから、一交番に複数の交番相談員が勤務する日が生じることとなるが、この場合は、一人が所在し他の一人は付近の通学路等において子どもの見守り活動等に従事している。


【スクールサポーター】
(1)平成18年度に鳥取、倉吉、米子署に各1名を配置し運用開始。平成20年度に鳥取、米子署に各1名を増員し計5名で活動している。
(2)小学校140校、中学校63校、高校32校、支援学校9校(合計244校)に対して、少年の非行防止・立ち直り支援、非行・犯罪被害防止教育の支援等の活動を行っている。
(3)平成20年度に2名増員したことにより、街頭補導、校外パトロール、相談件数が増え、きめ細かい対応が可能となり学校関係者から感謝されている。

これまでの取組に対する評価

【交番相談員】
<自己分析>
 全交番に交番相談員2名を配置したことにより、交番相談員不在の日が無くなったことから、交番が「生活安全センター」としての機能と役割を果たすことができるようになった。さらに交番の「生活安全センター」としての活動を推進するため、今後は早朝や夜間に事件・事故が多い鳥取駅前交番、角盤交番等に交番相談員を増員し、勤務時間を調整すること等により早朝から夜間までカバーする等の対策が必要である。
(現員32名)

【スクールサポーター】
<自己分析>
 平成20年度に増員となり、担当学校数が減り時間的ゆとりができたことにより、時間のかかる相談、校外パトロール、各種教室等に時間を費やすことが可能となったことから学校関係者との信頼関係も厚くなっている。

財政課処理欄

 学校数全体と1人当たりの担当校数を考慮し、2名の増員とします。担当するエリアについては、警察署の管轄に拘らず、柔軟に対応してください。
なお、活動用車両については、ゼロとします。現有の車両で対応してください。

要求額の財源内訳(単位:千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
既査定額 80,952 0 0 0 0 0 0 415 80,537
保留要求額 0 0 0 0 0 0 0 0 0
復活要求額 10,279 0 0 0 0 0 0 35 10,244
追加要求額 0 0 0 0 0 0 0 0 0
保留・復活・追加 要求額 10,279 0 0 0 0 0 0 35 10,244
要求総額 91,231 0 0 0 0 0 0 450 90,781

財政課使用欄(単位:千円)

区分 事業費 国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
計上額 4,322 0 0 0 0 0 0 22 4,300
保留 0 0 0 0 0 0 0 0 0
別途 0 0 0 0 0 0 0 0 0