事業名:
中部総合事務所運営費
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総務部 中部県民局 企画総務課総務会計担当
トータルコスト
|
事業費(A) |
人件費(B) |
トータルコスト (A+B) |
正職員 |
非常勤職員 |
臨時的任用職員 |
24年度当初予算額 |
34,477千円 |
96,552千円 |
131,029千円 |
12.0人 |
5.5人 |
0.0人 |
24年度当初予算要求額 |
36,275千円 |
96,552千円 |
132,827千円 |
12.0人 |
5.5人 |
0.0人 |
23年度6月補正後予算額 |
32,657千円 |
95,856千円 |
128,513千円 |
12.0人 |
3.5人 |
0.0人 |
事業費
要求額:36,275千円 (前年度予算額 32,657千円) 財源:単県
一般事業査定:計上 計上額:34,477千円
事業内容
1 事業概要
中部地域の総合窓口として、事務所機能の強化を図ることで総合力を発揮し、地域のニーズに対応した良質な住民サービスを迅速・丁寧かつ低コストで提供できるよう効率的・効果的な事務所運営を行う。
2 事業内容
(1)総合事務所共通経費
県民・県税・福祉保健・生活環境4局の共通的事務経費
(2)事務所管理運営費
事務所の機能強化のための運営費
(3)県民局運営費
非常勤人件費、所長経費
(4)地域連携活動経費
各局で連携し施策の企画検討、地域活動への参加を行う
【中部♪中部♪TRAIN運動】
・東郷池を核とした周辺地域振興策
・中部地区で開催されるイベント等のPR・参加
・中部総合事務所かんきょう守り隊 など
(5)中部総合事務所職員文化祭経費
中部管内職員間の相互交流、地域県民との交流を図る。
3 所要経費
これまでの取組と成果
これまでの取組状況
・所内各局の調整及び庶務会計の集中管理を行ない、効率的な事務
所運営を行った。
・中部地域の市町との意見交換、中山間振興対策、口蹄疫他防災危機
管理体制の確立、インバウンド対策等、各局で連携し事務所機能の強
化を図った。
・東郷池周辺地域の活性化への取り組みとして、事業の支援や地域活
動に積極的に参加した。
これまでの取組に対する評価
・庶務会計通信の配信などにより、職員間で会計事務に関する情報 共有を行うことができた。
・インバウンド対策により、国内外の交流や鳥取県の魅力アップと宿泊・観光など地元経済にも貢献した。
工程表との関連
関連する政策内容
地域住民の多様なニーズや地域の固有課題に対して、所としての総合力を発揮して対応
関連する政策目標
中部総合事務所の企画調整機能の充実・強化を図り、良質な住民サービスを提供
財政課処理欄
非常勤職員の追加は1名のみとします。業務を課内で分散するなど、残体制で対応してください。(業務効率推進課査定)
要求額の財源内訳(単位:千円)
区分 |
事業費 |
財源内訳 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
前年度予算 |
32,657 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
51 |
32,606 |
要求額 |
36,275 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
69 |
36,206 |
財政課使用欄(単位:千円)
区分 |
事業費 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
計上額 |
34,477 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
60 |
34,417 |
保留 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
別途 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |