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平成２４年度予算
当初予算　一般事業（公共事業以外）　　一般事業要求 　　　　　支出科目　 款：商工費　項：商業費　目：商業振興費
事業名：

産業政策形成事業

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商工労働部　商工政策室　キャビネット担当　　

電話番号：0857-26-7537  E-mail：shoukou-seisaku@pref.tottori.jp

トータルコスト

  事業費(A) 人件費(B) トータルコスト
(A+B)		 正職員 非常勤職員 臨時的任用職員
24年度当初予算額 2,473千円 16,897千円 19,370千円 2.1人 0.0人 0.0人
24年度当初予算要求額 2,485千円 16,897千円 19,382千円 2.1人 0.0人 0.0人
23年度６月補正後予算額 2,485千円 16,775千円 19,260千円 2.1人 0.0人 0.0人

事業費

要求額：2,485千円 　（前年度予算額 2,485千円）　　財源：単県　

一般事業査定：計上　　　計上額:2,473千円

事業内容

１　事業概要

　円高、デフレ、原油等の資源価格高騰など、下請け中小企業の事業環境が厳しさを増す状況下において、業種・業態別の課題や外部環境の変化等へ対応していくため、県内の企業経営者の方と一緒に、オーダーメイド型の支援施策を作り上げていく場としてＷＧ（ワーキンググループ）を随時設置。


    （１）ＷＧの設置
    　平成２４年度も引き続き、業種・業態ごとの特有のテーマを設定。
    ＷＧは３程度編成し、それぞれのテーマに沿った事業者を委員として８名程度選任する。
    ※ＷＧは、外部環境の変化等への対応として随時設置する等して、機動的・柔軟性を持たせた運営を行っていく。

    ※ＷＧ編成の視点
    　　・事業環境変化（円高、デフレ、ＴＰＰ等）への対応策を検討
    　　・ものづくり（研究開発、販路開拓等）の振興方策を検討
    　　・雇用創造（ミスマッチの解消、人材育成等）に向けた産業振興方策を検討

    （２）開催回数
    　各ＷＧを４回程度開催する。

    （３）事例調査
    　ＷＧの議論の進捗に応じて、必要な調査を委員等が行う経費。

２　成果

平成２２年度成果
４つのWGを設置し、次のとおり支援事業を施策化。

（２３年当初、政策戦略事業）
　　○雇用維持企業再構築研究開発補助金
（２３年６月補正、政策戦略事業）
　　○食の安全・安心プロジェクト推進事業
　　○水ビジネス実現化モデル構築事業
　　○素形材産業高度化支援事業

（参考）
平成２３年度のＷＧ設置状況
○電機機械ＷＧ
○食品産業ＷＧ
○繊維産業ＷＧ
○建設業ＷＧ
○ＩＣＴサービスＷＧ

３　要求額

要求額　２，４８５千円（２，４８５千円）

会議費（全体会含む）
○報償費（委員謝金）　　 １，１０４千円（　１，１０４千円）
○特別旅費（委員旅費）　　　３８１千円（　　　３８１千円）
○標準事務費　　　　　　　１，０００千円（　１，０００千円）

　　※標準事務費内訳
　　　　　普通旅費　　　　　　 １００千円
　　　　　食糧費　　　　　　　　３００千円
　　　　　役務費　　　　　　　　３００千円
　　　　　使用料及び賃借料　３００千円


これまでの取組と成果

これまでの取組状況

●平成１９年に経済産業界が抱える問題（テーマ）を、現場を代表する経済人の方々（委員）と県職員が業界横断で意見交換することを通じて、県の経済産業施策を立案する場として設置。

●平成１９年度は東部、中部、西部でそれぞれ地域が抱える問題をテーマに、それぞれ３回開催。
　東部地区　３１事業が施策化（新規：13、拡充：7、継続：11）
　中部地区　３２事業が施策化（新規：10、拡充：10、継続：12）
　西部地区　２８事業が施策化（新規：12、拡充：10、継続：6）

●平成２０年度はさらに議論を深めるべく、ＷＧ形式で開催することとし、東部、中部、西部各地区にそれぞれ２つのＷＧを設置。各ＷＧごとに３回開催。
　東部ＷＧ１　１１事業が施策化（新規：5、拡充：3、継続：3）
　東部ＷＧ２　２４事業が施策化（新規：12、拡充：4、継続：8）
　中部ＷＧ１　２１事業が施策化（新規：11、拡充：2、継続：8）
　中部ＷＧ２　１６事業が施策化（新規：7、拡充：3、継続：6）
　西部ＷＧ１　１０事業が施策化（新規：5、拡充：2、継続：3）
　西部ＷＧ２　１２事業が施策化（新規：4、拡充：1、継続：7）

●平成２１年度は、東部２ＷＧ、中部１ＷＧ、西部２ＷＧを設置し、議論を実施。
　東部ＷＧ１　１３事業が施策化（新規：2、拡充：2、継続：9）
　東部ＷＧ２　２２事業が施策化（新規：3、拡充：6、継続：13）
　中部ＷＧ　　１７事業が施策化（新規：1、拡充：6、継続：10）
　西部ＷＧ１　１８事業が施策化（新規：5、拡充：8、継続：5）
　西部ＷＧ２　１４事業が施策化（新規：4、拡充：5、継続：5）

●平成２２年度は、業種・業態別に４WGを設置し、議論を実施。４事業が施策化(新規：４）。

これまでの取組に対する評価

●委員からの提案やアイデアを基に施策化を行ったが、施策内容が委員の意見の方向性に沿って展開・振興するのか、今後の検証やフォローが必要。
●委員からの提案や意見に対して既存施策または既存施策の拡充といった対応が多く、委員からのアイデアが直接施策化に結びついたものは少ない。
●キャビネットの趣旨、テーマに沿った検討内容について、委員との共通理解が必要。そのためにも、キャビネットの取り組み（企業等の方々と一緒に施策を検討していく新しいスタイルの施策立案の取り組み）を広く知っていただくことが必要。

●会派「絆」による事業評価
【廃止を含めた抜本的見直しが必要】
これまで課題設定もキャビネットに任せるような運用がなされていたが、それではいつまでも議論は深まらず中途半端。本年度は課題を特定し、議論を行うこととしているが、まとめを早急に行い、次の段階（具体策の実行）に速やかに移行すべき。

●サマーレビュー（３その他事業）
幅広い分野の事業者から、やる気のある、困っている、など意見を聞き、有効な施策を検討してください。

●平成２２年度以降は、各委員からの意見・要望を踏まえて、業種・業態別にキャビネットを編成し、現状・課題の共通認識を形成。

工程表との関連

関連する政策内容

産業政策形成推進事業の運営（旧キャビネット）

関連する政策目標

経済・産業振興のための民間の方からの意見・提言をいただき必要な振興施策の企画立案


財政課処理欄

　各種委員会等の報酬改定に伴い、キャビネット委員の報償費を精査しました。

要求額の財源内訳(単位：千円)

区分 事業費 財源内訳
国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
前年度予算 2,485 0 0 0 0 0 0 0 2,485
要求額 2,485 0 0 0 0 0 0 0 2,485

財政課使用欄(単位：千円)

区分 事業費 国庫支出金 使用料・手数料 寄附金 分担金・負担金 起債 財産収入 その他 一般財源
計上額 2,473 0 0 0 0 0 0 0 2,473
保留 0 0 0 0 0 0 0 0 0
別途 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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