鳥取港振興対策事業/平成２５年度予算/とりネット/ 鳥取県公式ホームページ

	事業費(A)	人件費(B)	トータルコスト (A+B)	正職員	非常勤職員	臨時的任用職員
25年度当初予算額(最終)	0千円	11,122千円	16,967千円	1.4人	人	人
24年度当初予算額	0千円	0千円	0千円	0.0人	0.0人	0.0人

１．事業概要

　県と鳥取市の専任職員２名が活動する鳥取港振興会が実施する事業に対し、県と鳥取市で１／２ずつ補助金を交付する。

２．調整要求内容

（１）ポートセールス活動費

　　ア）

公用車のリース料

　　　・Ｈ４初度登録の公用車を更新（オートリースに）したい。

　　イ）

海外でのポートセールス旅費

　　　・国外船社訪問は２名で。ハードとソフトの両面から対応が必要。（査定1名分のみ）

（２）

クルーズ歓迎時の対応強化

　　客船歓迎行事の係る経費

　　　ア）

おもてなしと観光ＰＲ

　　　　・因幡観光の目玉は温泉。足湯体験でＰＲを。

　　　イ）

実施環境の整備

　　　　・会場の安全面からテントの横幕、案内看板、交通整理。

　　　　・来場者の満足度を高めるため仮設トイレが必要

（３）鳥取港ポートセールス事業

　　鳥取港の認知度をアップし寄港に結びつける施策

　　　ア）

発着PR事業支援

　　　　・鳥取港発着クルーズの需要喚起へ繋げる。

　　　イ）

オプショナルツアーパンフレット制作費

　　　　・船社を通じてオプショナルツアーの参加率アップを狙う。

３．調整要求額

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：千円）

		振興会事業費	要求額（県負担分）
ポートセールス活動費	公用車リース代	５６２	２８１
ポートセールス活動費	海外出張旅費	１２９	６５
客船歓迎行事経費【クルーズ歓迎時の対応強化】	おもてなし（足湯設置）	１００	５０
客船歓迎行事経費【クルーズ歓迎時の対応強化】	実施環境整備（テント横幕、案内看板、交通整理、仮設トイレ）	５００	２５０
鳥取港認知度アップ施策【鳥取港ポートセールス事業】	発着広告宣伝費補助	５００	２５０
鳥取港認知度アップ施策【鳥取港ポートセールス事業】	オプショナルツアーパンフレット作成費	５００	２５０
計		２，２９１	１，１４６

４．要求の背景

○発着PR支援事業
　・　鳥取港発着のクルーズ船誘致のためには、地元に加えて周辺地域（関西地域・山陽地域）への広報宣伝をおこない、乗客を確保する必要がある。
　・　乗客確保のためには発着地周辺の観光情報を合わせて発信することが有効である。

○オプショナルツアーパンフ制作費
　・寄港時のオプショナルツアー参加率は、船社は顧客ニーズとしてとらえ重要な寄港地決定の要素である。
　・旅行申込者がオプショナルツアーを選択するのは寄港地情報である

○クルーズ歓迎時の対策強化
　・次回の寄港に繋げるためにも寄港時対応は重要。鳥取港のＰＲと来場者の満足度を高める必要がある。
　・また、船社等の要望に応え鳥取港寄港時の歓迎行事で足湯を実施したところ、好評であった。
　・H22年より急増したクルーズ客船に対応し県と市の職員を中心に会場の整備を行ってきたところ。H24年の荒天時に強風でテントが飛ぶなど、岸壁での安全管理に不安が残る。

区分	事業費	財源内訳
区分	事業費	国庫支出金	使用料・手数料	寄附金	分担金・負担金	起債	財産収入	その他	一般財源
既査定額	4,945	0	0	0	0	0	0	0	4,945
保留要求額	0	0	0	0	0	0	0	0	0
復活要求額	1,146	0	0	0	0	0	0	0	1,146
追加要求額	0	0	0	0	0	0	0	0	0
保留・復活・追加要求額	1,146	0	0	0	0	0	0	0	1,146
要求総額	6,091	0	0	0	0	0	0	0	6,091

区分	事業費	一般財源
計上額	900	900
保留	0	0
別途	0	0

鳥取港振興対策事業

事業費

事業内容

１．事業概要

２．調整要求内容

３．調整要求額

４．要求の背景

財政課処理欄

要求額の財源内訳(単位：千円)

財政課使用欄(単位：千円)