事業名：
鳥取方式の芝生化促進事業
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未来づくり推進局 鳥取力創造課 鳥取力づくり担当
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事業費(A) |
人件費(B) |
トータルコスト
(A+B) |
正職員 |
非常勤職員 |
臨時的任用職員 |
| 25年度当初予算額 |
18,177千円 |
7,944千円 |
26,121千円 |
1.0人 |
0.0人 |
0.0人 |
| 25年度当初予算要求額 |
25,090千円 |
7,944千円 |
33,034千円 |
1.0人 |
0.0人 |
0.0人 |
| 24年度当初予算額 |
23,609千円 |
8,046千円 |
31,655千円 |
1.0人 |
0.0人 |
0.0人 |
事業費
要求額：25,090千円 （前年度予算額 23,609千円） 財源：単県
一般事業査定：計上 計上額:18,177千円
事業内容
１ 目的
（１）次世代を担う子どもたちをはじめ、より多くの県民が芝生を楽しめる環境を整備し、県民の健康・健全な生活を導く。
（２）「鳥取方式」の芝生化は、知識・ノウハウを保有するＮＰＯと県民・行政が連携する「協働」のモデル的事例であるため、これを推進して「協働」の取組の拡大を図る。
（３）「鳥取方式」の芝生化は、画期的な芝生化手法として全国から注目されており、芝生化の先進地として全国にＰＲして鳥取県の認知度向上を図る。
（参考）
○鳥取方式の芝生化の特徴
方 式 | 特 徴 | 用 途 |
| 鳥取方式 | ●安価、維持管理が容易→使用者が施工管理
●成長が早くて養生が不要
●ＮＰＯ、利用者（地域）、行政が連携して取り組む | 保育所、幼稚園、学校、スポーツグラウンド等 |
| 従来型 | ●高価、維持管理が難しい→専門業者が施工管理
●成長が遅く長い養生期間が必要 | 庭園、ゴルフ場等 |
※ 校庭・園庭等のグラウンドを芝生化することで、屋外活動の推進による体力増強、子どもの情緒安定、温暖化緩和等の効果があると言われている。
２ 課題への対応
課 題 | 対 応 | Ｈ２５予算 |
●「鳥取方式」及び芝生グラウンドへの理解不足
高価、手間がかかる等のイメージ | ○芝生化の効果や具体的な事業化手法等を広く県民等に紹介する。
○行政、学校等の関係者とともに、利用者である子どもや保護者等をターゲットとした説明会、ＰＲイベントを開催 | ３−（１）ア、イ |
●保育所・幼稚園の芝生化
一定の実績はあるが不十分（芝生化率：４５％）。芝生化を後押しする支援が必要（Ｈ２７年度末目標芝生化率：６５％）。 | ○補助事業を継続
○保育所・幼稚園のニーズにきめ細かく対応するため、現場に近い子育て応援課で事業執行。 | ３−（２）ア、ウ |
●小学校の校庭芝生化
進んでおらず不十分（芝生化率２２％）芝生化を後押しする支援が必要（Ｈ２７年度目標モデル校数：１２） | ○補助事業を継続
○体育協会との連携により支援制度を充実 | ３−（２）イ、ウ |
| ●県としての総合的な芝生化推進 芝生化事業全体をとりまとめて協働の取組を推進することが必要 | ○庁内プロジェクトチームで引き続き芝生化を促進
○県有施設の芝生化促進 | ３−（３）、（４） |
※ Ｈ２５予算欄は、以下「３ 事業内容及び事業費内訳」の該当項目を示す。
３ 事業内容及び事業費内訳
（１）全国・県内への情報発信、普及啓発（新規・継続）
・・・・・【２，１８９千円】
ア．（新規）芝生化啓発ＤＶＤ及びパンフレット改訂版制作
平成２１年度に制作したＤＶＤ及びパンフレットについて、資金調達や維持管理の手法等、芝生化の隘路となっている問題に係る具体的な最新事例の紹介等を追加し、内容を改訂してさらなる芝生化の促進に資する。
・経費 1,481千円
イ．（継続）鳥取方式の芝生化を促進するイベント等の開催
・目的 全国に鳥取方式の芝生化をＰＲするとともに、県内における取組促進の契機とする。
・経費 708千円
・時期 平成２５年秋ほか
・内容 芝生化地視察、事例発表、パネルディスカッション等
・実施体制 鳥取青年会議所等の民間団体と連携
（２）芝生化の支援（改正継続）
・・・・・【２１，６７８千円】
保育所・幼稚園及び小学校を対象に、鳥取方式の発祥の地にふさわしい芝生化に取り組むものの支援を行う。
ア．（改正）保育所・幼稚園の芝生化補助
＠1,000千円×10園＝10,000千円 （補助率：10／10）
改正点 | Ｈ２４年度予算 |  | Ｈ２５年度要求 |
事業執行課 | 鳥取力創造課 | → | 子育て応援課 |
イ．（継続）小学校校庭芝生化モデル創出補助
＠3,500千円×3校＝10,500千円 （補助単価：500円／m2）
ウ．（継続）保育所・幼稚園・小学校への指導助言
○ＮＰＯ法人グリーンスポーツ鳥取（ＧＳＴ）に委託（13箇所）
1,178千円
（３）庁内プロジェクトチームでの芝生化促進（継続）
・・・・・【６００千円】
（４）県施設での芝生化の推進（継続）
・・・・・【３６３千円】
ＧＳＴと連携して県施設での芝生化に積極的に取り組む（初期投資、維持管理費を含めて最適な芝生化導入手法を検討）。
○ＧＳＴに委託（新規施設の現地調査経費） 363千円
これまでの取組と成果
これまでの取組状況
●平成２１年９月補正予算
緊急的に取り組む必要のある普及啓発に取り組むとともに、県施設が率先して芝生化に取り組む体制を整えた。
●平成２２年度当初予算
保育所・幼稚園の園庭芝生化の支援及び小学校の校庭芝生化モデル事業に取り組むこととした。
●平成２２年度９月補正予算
鳥取方式の芝生化を全国に展開するための組織の立上げを支援した。
●平成２３年度当初予算
前年度に引き続き幼稚園保育園、小学校の芝生化及び広報、プロジェクトチームによる全庁的芝生化促進に取り組んだ。
●平成２４年度当初予算
補助対象者について、市町村・施設設置者に追加して維持管理団体（保護者、地域関係者等で構成する実行委員会組織）を認め、柔軟に事業化に対応できる制度とした。
これまでの取組に対する評価
【幼稚園・保育園の芝生化】
平成２２年度：３７園、平成２３年度：２８園、平成２４年度：２園を芝生化し芝生化率は４５％となり一定程度広がった。しかし、芝生の園庭で生活できる子どもは半数に満たず、さらに園庭の芝生化を促進する必要がある。
【小学校の芝生化】
平成２２〜２３年度は、補助金の申請実績はなかったが、平成２４年度は２園が補助金を活用して全面芝生化を実施した。さらにモデル校を創出し、他校への波及を図る必要がある。
【啓発・PR】
県庁内においてＮＰＯ法人との連携のもと芝生化促進に取り組む体制は構築されつつあるが、特に市町村・教育現場における理解にばらつきがあるため、啓蒙活動による理解促進が必要。
工程表との関連
関連する政策内容
鳥取方式による園庭・校庭等の芝生化の推進、全国へのＰＲ
関連する政策目標
県内幼保園庭、小学校校庭の鳥取方式による芝生化
財政課処理欄
ＤＶＤについては、イベント等で広く一般の方々に配布する等のこれまでの取り組みにより、その効果は一定程度図られたと判断しますので、新たな更新までは必要ないと判断します。
保育園・幼稚園に係る芝生化支援補助金については、実績を勘案し、箇所数を精査し、それに伴い指導助言経費の委託費も精査しました。
また、庁内プロジェクトチームについては、今後のプロジェクトチームのあり方（技術アドバイザーの必要性など）について検討してください。
要求額の財源内訳(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
財源内訳 |
| 国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 前年度予算 |
23,609 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
23,349 |
260 |
| 要求額 |
25,090 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
24,830 |
260 |
財政課使用欄(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 計上額 |
18,177 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
17,917 |
260 |
| 保留 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 別途 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |