事業名：
鳥取県文化芸術事業評価事業
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文化観光局 文化政策課 文化芸術担当
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事業費(A) |
人件費(B) |
トータルコスト
(A+B) |
正職員 |
非常勤職員 |
臨時的任用職員 |
| 25年度当初予算額 |
2,074千円 |
1,589千円 |
3,663千円 |
0.2人 |
0.0人 |
0.0人 |
| 25年度当初予算要求額 |
2,074千円 |
1,589千円 |
3,663千円 |
0.2人 |
0.0人 |
0.0人 |
| 24年度当初予算額 |
0千円 |
0千円 |
0千円 |
0.0人 |
0.0人 |
0.0人 |
事業費
要求額：2,074千円 （前年度予算額 0千円） 財源：単県
一般事業査定：計上 計上額:2,074千円
事業内容
目的
県が実施又は助成する文化芸術事業において、当該事業における良質な作品創造や県民の文化芸術事業への鑑賞、参加の機会の充実及び効率的な事業の運営方法の確立を図る。
事業内容
鳥取県文化芸術事業評価委員会を開催し、以下の事項を実施。
（１）評価に係る実施方針の決定
（２）評価項目の作成及び調整
（３）評価報告書の作成、公表及び評価報告会の開催
（４）評価対象事業における改善が必要な事項の指摘
（５）被評価者が作成する改善計画の承認
【評価委員】
・県民（県内在勤者を含む。）のうちから鳥取県文化観光局長が 委嘱する委員をもって構成。
・２０名以内
【評価対象事業】
・委員会と県が協議のうえ、次に掲げる事業のうちから選定。
（１）鳥取県総合芸術文化祭主催事業
（２）鳥取県文化団体連合会加盟団体助成事業
所要経費
これまでの取組と成果
これまでの取組状況
○評価委員会を設置、目標及び戦略に沿って、各事業を評価することにより、より良い総合芸術文化祭につなげた。
○平成２３年度のとりアート構想会議において以下の指摘を受け、平成２４年度の取組から、それぞれ改善を図ったところ。
（ア）とりアートの実行委員会内に設置されていることは、評価の中立性の観点から問題であるので、県担当課に設置すべき。
→文化政策課に設置（事務局：文化政策課）
（イ）評価結果が事業改善に結びついていない。
→改善の指摘及び当該改善に係る改善計画の承認を委員会の任務
として規定
（ウ）評価の拠り所としている「鳥取県総合芸術文化祭の基本方針」における定性目標等が網羅的かつ総花的で、読んでも頭に残らない。
→とりアート構想及び当課事業実施方針「文化政策の基本的な方向」
に準拠し、分かりやすい表記とした。
これまでの取組に対する評価
工程表との関連
関連する政策内容
文化芸術活動の活性化、鑑賞機会の充実
関連する政策目標
アーティストや文化団体の活動を支援すると共に、芸術・文化活動を支援する者と連携して芸術・文化活動を活性化
財政課処理欄
要求額の財源内訳(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
財源内訳 |
| 国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 前年度予算 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 要求額 |
2,074 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2,074 |
財政課使用欄(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 計上額 |
2,074 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2,074 |
| 保留 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 別途 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |