事業名：
国際リゾートとっとり推進事業
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文化観光スポーツ局 観光戦略課 観光誘客室
| |
事業費(A) |
人件費(B) |
トータルコスト
(A+B) |
正職員 |
非常勤職員 |
臨時的任用職員 |
| 26年度当初予算額 |
4,000千円 |
3,096千円 |
7,096千円 |
0.4人 |
0.0人 |
0.0人 |
| 26年度当初予算要求額 |
5,500千円 |
3,096千円 |
8,596千円 |
0.4人 |
0.0人 |
0.0人 |
| 25年度当初予算額 |
3,599千円 |
0千円 |
3,599千円 |
0.0人 |
0.0人 |
0.0人 |
事業費
要求額：5,500千円 （前年度予算額 3,599千円） 財源：単県
一般事業査定：計上 計上額:4,000千円
事業内容
１ 事業概要
平成２５年４月に策定した「国際リゾートとっとりプラン」の推進に向け、県内の推進体制を整えるとともに、必要な分析を実施する。
２ 事業内容
○国際リゾートとっとり推進協議会の開催
０千円（１，０９９千円）
国際リゾートとっとり推進協議会
（全体協議会） | ・国際リゾートとっとりプランの推進、進捗管理
・国際観光推進施策の提案
※年３回程度、開催予定 |
| （テーマ別ワーキンググループ） | 関係機関が県（地域）を挙げて外国人観光客誘致を推進していくための課題や方策について、テーマ毎に検討
※必要に応じて設置 |
※事業費は標準事務費内で執行
○外国人観光客入込動態調査【拡充】
４，０００千円（２，５００千円）
本県の国際観光の基礎資料とするため、本県を訪れる外国人観光客の入込動態（訪問先、消費額、満足度等）を調査（外部委託）する。
※従来は米子空港を中心とした調査となっており、サンプルが韓国人に偏っていたため、調査方法を見直し。
○専門家へのコンサルティング委託【新規】
１，５００千円（０千円）
「国際リゾートとっとり」の実現に向けて、専門家に現状分析や今後の展開に関するアドバイスをもらうため、コンサルティング契約を行い、報告書を作成する。
財政課処理欄
現状分析や今後の展開については、専門家にコンサルティング委託するのではなく協議会の中で検討してください。
要求額の財源内訳(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
財源内訳 |
| 国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 前年度予算 |
3,599 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3,599 |
| 要求額 |
5,500 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5,500 |
財政課使用欄(単位：千円)
| 区分 |
事業費 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
| 計上額 |
4,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4,000 |
| 保留 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 別途 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |