事業名:
教職員人事管理費
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教育委員会 高等学校課 管理担当
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事業費(A) |
人件費(B) |
トータルコスト (A+B) |
正職員 |
非常勤職員 |
臨時的任用職員 |
26年度当初予算額 |
6,293千円 |
56,495千円 |
62,788千円 |
7.3人 |
1.0人 |
0.0人 |
26年度当初予算要求額 |
6,293千円 |
56,495千円 |
62,788千円 |
7.3人 |
1.0人 |
0.0人 |
25年度当初予算額 |
6,224千円 |
57,991千円 |
64,215千円 |
7.3人 |
1.0人 |
0.0人 |
事業費
要求額:6,293千円 (前年度予算額 6,224千円) 財源:単県
一般事業査定:計上 計上額:6,293千円
事業内容
1 事業概要
県立高等学校における教職員の人事管理業務及び校長会、事務長会においての学校管理に係る指導
2 事業内容
(1)教職員の人事管理
○各県立高等学校の定数管理
○教職員の任免・人事異動の実施
○教職員の給与決定
○教育委員会の権限に属する教職員の休暇等の承認
○県教育委員会の権限に属する教職員の服務監督
○服務規律の徹底、懲戒処分等の実施
○人事給与全国会議への参加
○時間外業務管理システムの運用に要する経費(873千円)
(平成20年10月から運用)
<目的>
県立学校教職員の勤務時間外における業務実態を把握し、効率性・実効性のある業務の見直し及び教職員の健康管理のための保健指導の徹底を図る。
○休暇等申請・承認システムの運用に要する経費(873千円)
(平成22年10月から運用)
<目的>
- 教員等の申請・承認に関する手続きを簡略化することで、教員等の生徒への指導等に関わる時間を確保する
- 学校事務の効率化・電子化を進めることで、事務職員の負担軽減を図る
○校外勤務等管理システムの運用に要する経費(655千円)
(平成24年10月から運用)
<目的>
- 教員等の校外勤務等に関する手続きを電子化し、勤務時間管理サポートシステムと連携させることで、教員等の勤怠管理を適切に行う。
○「指導改善研修教員審査委員会」の開催
<目的>
教員の指導力向上を図るため、教育公務員特例法及び鳥取県教員の指導改善研修の実施等に関する規則の規定に基づいて開催し、指導改善研修を要する教員の判定及び指導・支援、研修等の処遇の判定等について審議。
<審査委員会委員>
医師・法律に関する専門的な知識経験を有する者・学識経験者・教育関係団体の代表者・県内に居住する保護者の中から、6人を超えない範囲で教育委員会が委嘱。委員の任期は2年(再任可)
<会議の召集>
年間3回、6月、11月、2月に開催(教育委員会が必要と認める場合は、臨時に開催)
○人事履歴・台帳整備非常勤職員(事務補助)の配置
<主な業務>
(2)適正な学校管理のための指導
○学校管理のための諸規程の制定・改廃
○校長会、教頭会、事務長会等での指示・連絡
○文部科学省各種研修への参加 など
これまでの取組と成果
これまでの取組状況
<政策目標>
○教員の資質向上や指導力・授業力の向上
<取組状況>
○指導改善研修教員の認定状況
平成25年度は0人
○人事異動公募制度の実施
平成18年度〜
平成19年度 2校2人
平成20年度 3校3人
平成21年度 2校2人
平成22年度 3校3人
平成23年度 3校2人
平成24年度 5校4人
○教職員評価・育成制度の実施
平成17年度 全校試行実施
平成18年度 全校本格実施
○新たな職の設置
平成21年度 副校長・主幹教諭
これまでの取組に対する評価
<改善点>
○指導改善研修教員への呼称変更
○教職員評価・育成制度の改善
・評定者研修会の充実
・査定昇給制度への反映検討
工程表との関連
関連する政策内容
@教員の資質向上や指導力・授業力の向上
関連する政策目標
○教員の資質向上や指導力・授業力の向上 ・モデル校を指定して、授業改善の方策について継続した学校支援を行い、その成果を他校に還元します。【再掲2-(1)】
財政課処理欄
要求額の財源内訳(単位:千円)
区分 |
事業費 |
財源内訳 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
前年度予算 |
6,224 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7 |
6,217 |
要求額 |
6,293 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7 |
6,286 |
財政課使用欄(単位:千円)
区分 |
事業費 |
国庫支出金 |
使用料・手数料 |
寄附金 |
分担金・負担金 |
起債 |
財産収入 |
その他 |
一般財源 |
計上額 |
6,293 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7 |
6,286 |
保留 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
別途 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |