観光情報提供事業/平成２６年度予算/とりネット/ 鳥取県公式ホームページ

	事業費(A)	人件費(B)	トータルコスト (A+B)	正職員	非常勤職員	臨時的任用職員
26年度当初予算額(最終)	51,251千円	11,609千円	62,860千円	1.5人	人	人
26年度当初予算額	0千円	0千円	0千円	0.0人	0.0人	0.0人

県外からの観光客にとって「鳥取県」の代名詞ともいえる「鳥取砂丘」を核とした情報発信を行うことによって、現在取り組んでいる「山陰大周遊」の取組をより確かなものとし、『鳥取』をさらに強く印象づけ、鳥取砂丘を玄関口とした観光周遊イメージを広く定着させる。

（１）鳥取砂丘を核とした情報発信（３，０００千円）

「鳥取砂丘」にこだわったストーリー性のある情報発信を旅行雑誌を活用して行う。

（想定媒体）

・旅行雑誌「旅の手帖」で７ページ程度の編集タイアップを行うとともに、抜き刷りを５万部作成し、販促ツールとして大手旅行ＡＧＴ店舗に配架するほか、各種イベント等で配布する。

（２）パブリシティ業務消費税額の調整（２８６千円）

平成２６年４月から消費税が増税（５％→８％）される見通しであることから、委託料への影響額（増税見合い）について、調整する。

※平成２５年度１１月補正予算で債務負担行為設定分

＜鳥取砂丘を核とした情報発信＞
安定的な旅行商品の造成のためには、長期的な観光戦略と情報発信が必要との指摘を大手ＡＧＴをはじめ、県内外の観光事業者等から受けていたところ。

鳥取県としても観光誘客に向けた長期戦略を策定し、その戦略を踏まえた施策展開が必要であるとの認識で、県内の若手観光関係者をメンバーとする「観光戦略に関する意見交換会」を平成２４年１１月に設置し、これまで９回に渡って会議を開催してきた。

（意見交換会での主な意見）

「鳥取県」といえば、圧倒的に「鳥取砂丘」のイメージ。鳥取砂丘をメインコンテンツとし、そこから県内全体へ波及効果が広がるような情報発信が必要。
赤猪岩神社や大石見神社など県内には「再生」「復活」とのイメージを持つスポットが点在すること、また、かつて新婚旅行等、多くの観光客で賑わった鳥取砂丘の再訪を促すことなどから、「鳥取砂丘ふたたび」をキャッチフレーズとしてはどうか。
「祖父母世代」「親世代」「子ども世代」それぞれの層に向けた「ふたたび」のストーリーを分かりやすく提供する必要がある。
平成２５年度は「とっとりグリーンウェイブ」、出雲大社「平成の大遷宮」などの観光コンテンツを組み合わせた「山陰大周遊」の提案で観光入込客数は回復しつつある。
この取組をより確かなものとするため、「東の鳥取砂丘」「西の出雲大社」を玄関口とした山陰大周遊の更なる提案、イメージ発信を継続的に行っていく必要がある。

区分	事業費	一般財源
計上額	3,286	3,286
保留	0	0
別途	0	0

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